多數人並不知道染整廠是個什麼樣的產業，只知道它是個高汙染的存在，但是在每個人的生活中，染整廠卻扮演了很重要的角色。平時人們穿的衣服，總是會透露出一個人的個性，如果生活中缺少了染整，人類的社交生活可能會少了一點樂趣，而民眾也更應該了解染整產業是服裝重要的化妝師。
染整業是個注重技術與服務的產業之一，起初染整廠會依照客戶的需求，去做布料材質的選擇與顏色的打樣，客戶確認後才會進一步作染整工作，世享勝業有限公司總經理余鳳女提到，在染料上，染整業相較印刷業不同的地方是，染整業需要根據衣料材質去做調整，不管是溫度或酸鹼值，實驗室都應該去做精密的計算，避免在染布上的失敗，導致成本的損失，現在就跟著鏡頭看看染整產業的運作。
目前傳統的染整產業正面臨了巨大的衝擊，除了機械運作與大量廢水排放，造成環境汙染和水資源的浪費，而長期在高溫下工作，使染整業在徵求員工上更加的不容易，面對現在大環境的競爭，中小企業無法與大型財團一樣，利用資本改善設備和人資問題，如果中小企業不做產業上的轉型，競爭力會相對薄弱，而在傳統式的管理與資訊化的管理，也會對企業的獲利有所影響，在世享勝業面臨問題時的處理，余鳳女表示：
「自己也本身是個企業的管理人，如果我自己沒有先再接觸一些新的資訊，相對我的公司就會面臨到它成長的一個瓶頸，所以我在兩年前，我也決定來去報考輔大(輔仁大學)的EMBA(碩士在職專班)，那在課程上，我有修了一個社會企業責任，才接觸到了這個B型企業，那相對的就開始對於這些B型企業，我們來去檢討，代入自己的公司。」
B型企業主要是以企業的力量，去解決社會以及環境上的問題，並針對企業內部的公司治理、員工照顧、環境友善、社區照顧以及客戶影響力五個面向，把理念與文化的概念，轉化為具體且能評量的標準。
余鳳女同時也分享自己在上課時，並不敢提及自己的染整廠能為社會做出什麼改善，畢竟這是一個高耗能、高汙染的產業，但B型企業協會理事長卻給了她不一樣的觀念：只要願意去改變，哪怕是一點點，長期下來反而擁有最大的影響力，對於世享勝業朝B型企業邁進所做出的對策，工程師陳璽元表示：
「我們公司一共換了218隻LED燈管，這樣子除了降低原本36.5%的瓦數使用外，也同時加強了整個廠房的照明，那我們也採用了水冷式的電控箱，相較於傳統電控箱而言，它是使用風扇來散熱，那現在採用水冷式的話，電費有少了大概17.45%的電能使用，大概省了20萬瓦的電能，另外是省水的部分，我們有些布料會特別用酵素去處理的方式，來取代那個精煉的步驟，這樣子每一趟染程，可以省下40分鐘水溫的升溫時間，也大概可以初估，就是一趟染程可以省下12噸的水資源的使用。」
目前的世享勝業還沒有取得B型企業的認證，余鳳女說道，染整業要達到B型企業標準，還是相對困難，但自己願意先從小地方做起，盡力取得GRS認證，並從中領悟工廠的不足再去做修正，另外世享勝業申請職業安全衛生署的補助，讓染整廠員工在工作上有更多的保障，在員工安全維護上，余鳳女表示：
「染整(廠)它通常最高的溫度要130度，我們的員工在操作上，不小心去碰到機台，那相信的，就是哪邊去燙傷，那所以我們就做了一個保溫包覆的動作，我們發現我們員工的燒燙傷就降下來之外，相對的我能源的耗損，我也減少了。」
世享勝業為了實踐B型企業的理念，對社會的貢獻也不能少，除了利用工廠剩餘的布料，為在地小學的籃球隊提供球衣，在疫情剛侵襲時，更集結了當地的其他成衣廠，為在地的民眾提供布料口罩，暫時減緩了大家買不到口罩的問題。余鳳女認為能力愈強，責任就愈大，不管染整廠的經營有多麼困難，她仍會以回饋社會、改善環境為理念，達成營利與回饋雙贏的局面。
以上新聞由華岡電台記者 吳宛誼 採訪報導
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