近年政府呼籲「青年返鄉」，但返鄉後的競爭力是許多人猶疑的所在，對新港文教基金會執行長徐家瑋來說，離鄉跟返鄉的理由也許是一樣的，希望能為「家」做更多，能讓「家」變得更好；不去懷疑家鄉能為自己帶來什麼，而是以肯定、積極的態度，主動為家鄉帶來轉變的新契機！
從非營利到社會企業，傳承基金會價值
從大學時代開始，徐家瑋就對社區有著高認同感，十五歲便在新港文教基金會(後簡稱基金會)擔任義工，還記得當時基金會董事長將閒置日式宿舍結合勞動部二度就業方案，提供了社區媽媽工作機會，成就了「新港客廳」這個對外營利的社區餐廳，近年在環境教育上，以無毒且無化學肥料的自然栽種，成立了「1/2自然農場」，除了種植自然米外，在健康無毒的理念下，號召義工一起種菜，讓基金會從非營利的文教推廣，到能夠對外販售自然米與蔬菜等社會企業模式；然而，因為願意回「嘉」幫忙的青年人不多，以至於基金會在管理與創新思維上產生斷層，徐家瑋有感而發，思考自己的藝術專業，如何回饋家鄉，也因而進一步到文化創意產業經營研究所進修，讓大學企管知識，結合藝術與文創的背景，能有更多的能量！「現在新港還有很多待解決的問題，邀你加入團隊，我們一起來面對。」畢業當時董事長的一句話，深深感動著徐家瑋，也讓他就此放棄台北諸多工作機會，毅然決然回鄉服務。
「1/2自然農場」的無農藥環境，連台灣特有種的斯文豪氏攀蜥也來拜訪。
在社區做夢，從家汲取前進的力量
對徐家瑋來說，「社區」是一起做夢的地方，研究所時期的老師告訴他「社造，就是一個瘋子帶著一群傻子」瘋子要夠瘋狂，才能真正深耕入鄰里，他自豪的說「新港文教基金會，每年將有300多位，從15歲到90歲的在地義工的投入」，當其他社區因為人口老化而煩惱，新港的老年人已在基金會的帶領下，開始從自身生活與需求發想，不論是視覺藝術、表演藝術，從平面到立體，從自己到群體的演出，提供一個「當自己的主人」的舞台，讓鄉親盡情的發揮，他認為「人與人溝通是一種療癒的過程，好的參與會帶動外面的人進入新港。」回「嘉」之後他發現，自己所追求的就是腳踏實地的「為生活做事」。
2016年底，徐家瑋比預期早了好幾年接棒基金會執行長，家人雖然擔心工作會更加辛苦，還是默默以行動給他力量，讓他無後顧之憂，挑戰自我、帶著新港社區繼續前行！
新上任的徐家瑋於30周年感恩團員餐會，帶領新港青少年演出。
世代更迭，培育下一代是一場耐力賽
傳承是社造事業深耕的關鍵，徐家瑋上任執行長一職後，將「培育下一代」列為首要任務。因為兼任國立新港藝術高中老師，他有許多機會接觸新一代的新港青少年，他常告訴孩子們「要自己拉著線往前走，而不是被推著走」、「雖然志工沒有薪水，但每一步都是在累積能量，知道自己在累積什麼很重要」，就算這些年孩子們一屆一屆離開到外地求學或就業，但只要有一位未來帶著改變的契機回「嘉」，他所做的一切就非常值得！
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