我叛逆　我關懷　我改變──專訪社企人徐凡甘

◎黃意堯、羅盤針、張欣嘉

　　為了晚上的採訪，記者較約定時間提前二十分鐘抵達公館一間咖啡廳，卻發現受訪人已正氣定神閒地吃著主餐。他是徐凡甘，二十二歲，NTU Net Impact 不同凡響社幹部，曾任台大證券研究社社長、活動「城市浪人」創辦人，此外也是禮物公民、Biz Pro、傑克魔豆青年社會創業工作團隊一員，是個兼具企業思維與社會關懷的「社企人」。

社會關心的萌芽

　　國中開始，徐凡甘面臨大大小小的困難，從需要洗腎，到得知母親罹患癌症，好幾次他覺得輸在人生的起跑點上，而且是怎麼追趕都無法趕上其他人，為此他曾經感到痛苦沮喪。因為這些原因，徐凡甘的高中，多少有點自卑的陰影，但他選擇樂觀開朗的對這個世界展開微笑；加上每當生命遇到瓶頸時，總是遇到貴人，協助他度過難關，他也發現有許多洗腎的小朋友，了解到很多人比他需要受到幫助。因此想要嘗試看看：能不能透過自己堅強不放棄的故事，去鼓勵其他在生命中遇到困境的人，使他們對於人生和社會，能看到更多的可能性。

　　高中時，徐凡甘參加校刊社────《建中青年》，在《建青》的一場慰安婦講座，看到許多二次大戰時被日本政府強迫送上戰線、受軍隊欺負的婦女，描述當時的種種不願與痛苦。當時在台下聆聽的徐凡甘，心想，「難道我不能為社會做些甚麼嗎？」。而這次的經驗，激發了他想從關心社會去幫助他人的想法。

認識社企及實踐

　　因為過往的經驗中時常受到周遭的幫助，他一直有個理想：盡自己的一份力發揮影響，並能透過某些實際的行動帶來改變。就好像一般的青年一樣，他雖然懷抱理想卻不清楚能夠透過什麼的方式。從升上大三那一年的暑假過後，參加了台大的不同凡響社，慢慢認識社會企業這樣的概念：從反思自身的價值開始，也認識周遭的世界，了解這個環境需要什麼改變，結合商業模式，進而創造改變、實踐理想。「好像散發著刺眼的光芒一樣」，他如是形容當時自己認識社會企業時候的感覺，幾乎認定了這樣的事情會是自己一輩子的志業。一次在資源教室裡結識了社團裡面參與社企的同學胡庭碩，後來因緣際會下，又認識了AIESEC台大分會的活躍份子高瑋呈。三人因為志趣相同，就一同籌畫接下來寒假的柬埔寨之旅。

　　他們在當地和許多婦女合作，運用廢棄的水泥袋製作各式商品，結合幾個柬埔寨設計師的巧思，回台之後成立「禮物公民」。「在宣傳上，我們本來以『柬埔寨單親媽媽』稱呼當地工作團隊裡的婦女們，但在後來刻意改稱為設計師，因為我們認為本質上這個名字才是符合他們工作的身分。」不同於其他社會企業常用的手法，希望不只能夠給當地的居民「魚竿」，更是教導他們如何經營一個「魚罐頭工廠」。透過實踐的過程，他更加確信這是他想要走的路，「雖然陳腔濫調，不過這大概就是『施比受更有福』的感覺吧」。

城市浪人：改變的開始

　　城市浪人計畫，是期許人們找回城市失去的那種，人與人之間本來應該存有的感情，想透過結合獎金獵人的競賽模式讓學生發想創意並行動，來實踐這樣的價值。「其實這本來是領導學程教授所出的功課，剛好和我們本想做的事情可以結合，所以就開始了。」徐凡甘和幾個同學用極短的時間腦力激盪，在幾個月之內就招集了將近兩百個台大學生參賽，「最不一樣的地方大概是宣傳的方式吧，我們用空白的板子請周遭的同學寫上他們心裡認為的流浪是什麼，之後在社群網路一傳十、十傳百，加上本質上夠有趣，活動就辦起來了。」今年所辦的第二屆城市浪人範圍擴張到桃竹苗和宜蘭地區，人數更成長到將近三倍。

　　「城市浪人其實只是一個開頭。」徐凡甘表示這是一種改變的開始，他希望能夠把影響的時間拉長，不只是競賽的期間，更是生活中的一部分。

總統教育獎：肯定與改變

　　因為身體狀況，他長期受惠於台大資源教室的服務，輔導老師從前年起就鼓勵他申請總統教育獎；然而，最初徐凡甘本人並不是特別願意報名。長久以來，由於自卑和好強，他總是用樂觀開朗的表面隱瞞病情，不願自己的故事為人所知，但在經過大學生活一連串新的刺激、遇見特別的人、參加意義重大的活動及企劃之後，他漸漸有了不同的想法。比起前兩次較為被動地參與，這次他自己也有想獲獎的積極念頭，期望藉這個肯定給予自己力量，進而感染更多的人。今年四月，徐凡甘獲獎。這件事為他打了一劑強心針，證明他無須以自己的疾病和人生自卑。

　　不過肯定帶來的改變遠遠超乎想像。名單公布後一小時內，媒體迅速聯絡上他，爭相詢問著他的身世背景，往事翻箱倒櫃地被抖出來，除了病情，家人的狀況也被攤在放大鏡和鎂光燈下檢視，面對這些並不是容易的事；平日朝夕相處的人們十分震驚，一時不知如何看待他，而徐凡甘自己也還在適應這般赤裸裸的新生活。此外，獲獎後不少機構邀請他發表演講，使他一次又一次重新整理、分享自己的人生，他因而在過程中找到屬於那段酸苦日子的價值：成為別人樂觀與付出關懷的動力。

　　他自覺在某種程度上已是公眾人物，也知道社會上有人狀況和他過去近似、甚至更糟，因而對自己有了更高的期許，希望能成為典範，讓人們能堅持、不放棄，把生命活得更好，並且為環境和群眾付出。他認為，這是那些苦難最大的意義，「不然，我真的找不到理由，為什麼老天要讓我生這個病。」

徐凡甘看「社企」

　　擔任不同凡響社幹部的他，對「社企」抱有許多想法與堅持。在我們談到他如何看待社企時，他思索了一下，說他可能無法用文字來準確的形容現在他對社會企業的想法，因為在親身參與社會企業後，他認為社會企業是一種精神：不需拘泥於「企業」，是一種可以實踐於生活中的態度，只要願意親自嘗試，即能獲得滿足、改善社會環境的生活運動。

　　徐凡甘還談到，大部分人在參與社會企業時，或許多多少少都會抱持了點榮譽的心情，但在某次參加了山口繪理子的演講中，聽到了些勉勵他自己的話，「從事社會企業的人不該自稱是社會企業，而是要等到作出一點點收穫時，有幸被別人稱讚「社會企業」時，才算是真正的『社會企業』。」訪問的最後他以這句話形容社會企業的精神，他說：「或許就是叛逆吧。叛逆，才會不同；不同，才會改變世界。」徐凡甘認為，不必為「社企」做太多敘述，因為在實踐的同時，已經做了最好的詮釋。

社企不是唯一的路

　　別人眼中現正為設計企劃及經營社企忙碌的徐凡甘，對於關心社會的方式，想法很簡單——從自己出發，先去思考追求的價值為何，找到環境中哪個部分是自己感到不平而渴望改變的，因為每個人敏感的層面、領域皆不同，自然會發展出多樣的作法，例如社運、志工、媒體……，而這些都能對社會有所貢獻。社會企業最重要的不是執行模式，而是願意去關懷，以及富創意又實際地行動。