我們用什麼樣的心情在工作呢？

黃琢嵩

從上一篇《來跟從主-關於生命排序的故事》的故事，我們可以看到耶穌的門徒的心態。

1.寧為雞首，不為牛後

　其實我們多少都有這樣子的心態，就像耶穌的門徒一樣，內心驕傲、不順服，都想要爭為首的。

2.不是敵人就是同志

　看看約翰那種順我者生，逆我者亡的心態，就是最好的例子。我們可以看出，

3.個人利益的動機而非偉大的使命。

4.重視過去的事，勝於將來。
以上都是我們的很容易有的情況。

那麼我們在伊甸的工作又是如何呢？

輕忽的vs謙遜的、儆醒的

　我覺得有些伊甸人輕忽自己的職責，大家需要注意。有次，有人跟我請假的假別叫「其他」，理由寫上「跟老公出國去玩」，叫我哭笑不得。還有我常常在簽財務特案單，這是特例的方式更改伊甸原有的支票票期，才能趕得上給廠商的付款時間。而原因常常在於有些人拖延自己的工作。

　我想提醒大家，客戶就是客戶，我們伊甸內部流程怎麼樣是我們自己的事，我們要想盡方法來滿足廠商或客戶的需要，完成應有的承諾。

是非的，結黨的vs和睦的、團隊的

　我常說伊甸效率最快的就是傳是非，簡直比e化還快。常常我在台北開完主管會議，外區的同工很快就知道我們開會發生的事，但有時候他們得到的是曲解的訊息。

凡事關注私益
　其實凡事關注私益沒有不對，但凡事「只關注私益」就有很大的問題。我上任以來，一直希望我們大家能夠一起做到退休、一同事奉、一同成長，要請大家想想，如何在私益與整體利益間取得平衡，我想大家都知道，覆巢之下焉有完卵？

想跟大家分享：
　盡心於崗位：我很想請大家來做一日執行長，你們就會知道我要看到多少奇怪的事，多少好笑的公文。

改善伊甸品牌形象：
　我們的好壞在那裡，我想大家都知道。投入做一件事之前，我們要先去分析Why。在區域生態供需間的分析為何。
外界有人覺得伊甸驕傲和官僚，這涉及到第一線人員的態度，請大家注意自己對外界的態度，不要以為接個電話沒什麼，當你說話時，你就是伊甸。

少言非，多論是

　請大家多說點好話，少論是非。

真誠與理性溝通

　有時候我覺得在與一些人溝通時，對方的態度有時候讓我覺得，我講那麼多真是浪費我的時間。大家可以有不同的意見，但希望我們彼此都能多傾聽，多一些溝通的誠意。

信任與團隊

　在伊甸，我們期待公益和個人利益能夠找到平衡點。

這次先說到這裡，下一次，想跟大家分享伊甸的未來發展藍圖。