生命轉折 企業家胡湘麒看見新方向

​​​【記者 張羽廷 許佳欣 田恒/採訪報導】

能率集團於1965年創立，旗下有諸多子公司，其中包含了七家上市上櫃的企業，事業版圖橫跨創投及轉投資事業、電子模組製造事業、通販事業及機構零組件製造事業等四大領域，在台灣、中國、日本及東南亞有諸多事業據點。集團總經理胡湘麒先生兼任了第一化成、捷邦國際科技股份有限公司等等子公司董事長，他說集團事業中與他有最直接相關的便是機構零組件製造事業體中的捷邦國際，為金屬齒輪模組製造事業公司。通販事業及機構零組件製造事業等四大領域。胡湘麒先生表示：一家企業要往這麼多不同的面向同時發展其實很不容易，但因為公司的性質加上因緣際會，就順其自然的發展下去了。

集團兩年前收購了創業家兄弟旗下生活市集的分支「運動市集」，並將其與先前購入的「馬拉松世界」結合，以「馬拉松世界」原有的運動APP及其社群為基礎，將「運動市集」的運動產品置入。目前正在舉辦中的舒跑盃線上路跑就與「馬拉松世界」進行合作，參加線上路跑的人就透過「馬拉松世界」進行運動記錄的累積。「馬拉松世界」的使用者能透過其在APP上記錄的運動資料轉為「馬幣」，在購買「運動市集」的產品時即能進行折抵。透過APP中的運動記錄資料就能鎖定該消費者平時喜好的運動項目，並對其投放相關運動產品的廣告資訊以進行精準行銷。對集團而言，這無非是將兩項購入的事業進行結合、再創新。

胡湘麒表示自己原先並沒有特別注意運動相關產業，直到四十一歲那年心肌梗塞，這場大病讓他領悟了在台灣這樣的高齡化社會裡，對身體健康有重大影響的運動必會成為一項趨勢，所以在自己開始進行馬拉松、自行車、鐵人三項等運動養生時，也同時著手進行運動相關事業。

對胡湘麒而言，企業的多元發展雖然相當不易，但同時也是分散風險，他認為在一項技術中專心致志的拓展絕不是壞事，但一旦該產業走向沒落就會沒有退路。胡湘麒一路走來看過許多值得學習或反思的案例，並從中虛心學習。四十一歲那年突如其來的身體警訊除了讓他更重視自身的身體健康外，也同時給了他一個事業上的新方向。