社創遇人才困境　盼大眾了解運作理念

【記者陳明瑄、徐仙紋、張博翔台北採訪報導】為推廣社會創新理念，社會創新創業推動平台「社企流」於10月31日及11月1日，與聯合報社共同舉辦「願景工程社會創新嘉年華暨社企流八週年活動」。活動以力時代為主題，期盼更多創造力投入社會。

社企流執行長林以涵表示，社會企業是社會上的關鍵少數，社企的下一階段在於討論如何輸出自身的價值與精神，並連結企業、政府及公民部門。她認為這是務實的理想主義可能會發生的路線。

社會企業意指利用營利方式，同步解決社會問題。社會創新計畫則為社企的延續，更將創新思維落實到企業之外的組織。目前社企雖逐漸受推廣，民眾對其認知度有所上升，但在徵才方面卻遭遇難題。由於投入解決社會議題需有堅定決心，且社會普遍認為社企薪資不高，使其容易產生人才短缺問題。觀展民眾洪萱慈分享，如果經濟允許，她會想要進入社會企業。然而社會企業鮮乳坊的執行長郭哲佑指出，社企不全然低薪，當社企有好的商業模式、好的產品，也能夠給夥伴不錯的薪水。

除因社會對薪資看法造成的人才招募問題外，當社企試圖往企業界的薪資水準看齊時，社會仍存在社企是做公益的觀念。因此，捐款人須認知到，社企的運作模式是以營利回饋社會，與公益慈善有別。林以涵無奈地說道：「現在還是比較多老一輩的捐款人，他會覺得我今天捐給你一百塊，你就是一百塊都要用在服務對象上面。我覺得這是需要從大家的觀念開始改起，否則三十年後還是會是一樣的邏輯。」儘管在人才招募與大眾認知上面臨許多問題，社會企業與社創組織仍希望透過願景與使命，吸引人員投入，藉由工作帶給員工感動與回饋。

郭哲佑認為，工作有是為了追逐理想。在賺錢的同時也能夠對社會有幫助，包含能為社會貢獻什麼心力，有沒有辦法發揮自己的力量去翻轉這個產業。對此，綠藤生機執行長鄭涵睿也表示：「我覺得在社會企業，比較容易讓你直接連結你的工作，到個人的成長和意義。」社會企業與社會創新組織存在回饋社會的目標。這份理念成為人才參與的吸引力，也影響著內部員工的價值觀。在社企或社創工作當下，仍有份持續的力量，為社會默默做出貢獻，讓社會少點不公、多點美好。