實體書店生存戰 跨界特色結合

NS.小提琴演奏聲 

標一：實體書店生存戰 跨界特色結合
音樂、書本、咖啡香，近年來 閱讀風氣式微加上數位化的全面衝擊，實體書店紛紛轉型，結合餐飲、民宿、liive house和文藝課程，
創造特色也將空間極致運用。

獨立書店館長 陳蓉芬：閱讀可以把它變得很有趣，是不是也是一種不一樣的方式。

標二：整合供書劣勢 獨立書店披荊斬棘
台灣目前有2000多家實體書店，多數書店規模小，不比網路銷售來得方便，又需負擔場租、人事營運成本，加上進書價格高，競爭上更為弱勢。

獨立書店供書經銷平台辦公室主任 蔡文力：像我們這種小書店就是人力都很有限，通常都是校長兼撞鐘。

因此，全台獨立書店串聯成立經銷平台，在文化部的支持下，整合進書管道。

獨立書店供書經銷平台辦公室主任 蔡文力：作為一家店，它要有基本的是要有進貨來源，最主要是獨立書店、
小書店們要有一個共同的經銷的體系。

標三：獨立書店革命力 激起文化新漣漪
而文化部2013年起也推動補助政策，協助實體書店轉型與永續發展。

台灣獨立書店文化協會秘書長 廖英良：有不少家店在這幾年因為有這個補助，讓他們可以繼續生存。

讓書本意義不侷限於紙張價格、書店的意義不只是賣書，獨立書店朝向區域文化中心的定位邁進。

台灣獨立書店文化協會秘書長 廖英良：就買賣而言，這個世代，真的沒辦法了啦！你恐怕必需把它轉換成文化事業，
去凝聚各式各樣不同的文化，透過這個場所來凝聚跟散播。 

標四：集結獨立精神  官民再造書店願景
儘管困境重重，透過官民合作，集結獨立精神再造書店，也深耕文化底蘊。

記者王巧文、鍾采蓉 台北報導