公辦民營 提升遊客質與量

緣由：報導「公辦民營 提升遊客質與量」

時間：2015年9月17日(四)

地點：日本 兵庫縣

音樂： 創用CC BY 街頭藝人 吳家榮演奏 現場收音

     尺八協會創會理事長 0936-462433

參考資料：

1.APGN 

2.野柳地質公園票價調整暨服務品質提升方案

口白：

台灣的野柳地質公園

是一個 官方觀光局

委託民間經營的 很成功案例

依據資料 其入園遊客數

由 91年的 52萬人次提升至

101年的 269萬人次

所創造的 觀光產值

也約由6.5億元 增至33.4億元

而如何 再整合與 提昇

國內八個地質公園旅遊的 質與量

值得有關單位 更進一步探討

照片

對於整個那個質能 或量能的提升

會不會說 已經到了一個頂點

但是 爬不上去了

還是說 還可以創造 另一個高峰

這是 我好奇的

就我的經營的 經驗來講

我覺得發展一個 地質觀光的 這一部份

應該是要 把質跟量分開

因為遊客或者 是學員的需求

他是有 分層次的

有一些人 他來 他可能純粹 就是賞景

甚至 他只是來散步

那更上一層樓的

他可能是 會來是

要有一些 知識上的追求

最高層的 當然就是

他可能要 去有一些環境的認知

瞭解環境的問題

然後怎麼樣去有一些

對環境問題 解決的 這個想法出來

所以這個其實層次 是也很大差別

所以 我們追求遊客數量的 另外一面

我們覺得這個 質的提升

是要 把他分開的

那目前來講

以我們現在 目前的作法

我們在 質的這個 提升方面

我們會因應不同的

就是我剛剛講的 不同的層次的遊客

我們去安排 不同的行程或課程

然後先滿足這一些

目前其實這一些 還算是 數量上比較少

然後希望說 在未來

可以慢慢把這個質的部份

作好以後 重視質的 遊客

這個量能 也可以同時 慢慢的提升

不太可能說 我們就是 質量同時兼顧

可以在 很短期間之內

達到一定的效果

我們是 一定要 把他分開來的