顛覆傳統 在地人的《正興聞》
【記者張詠晴、劉意璇／ 台南市報導】正興聞二期封面「正興三株無敵大合體」，乍看之下還以為真的是三位大明星代言，事實上卻不然，三位只是正興街上平凡的老闆娘，即將向讀者娓娓道出正興街上的隱藏版美食，就是這樣小事當大事寫的精神，正興聞這本「自嗨的雜誌」，讓更多人看見。
正興咖啡店內陳列《正興聞》。
有了正興街 才有了《正興聞》
在桃園出生，大學時主修心理系，總編高耀威從沒想過自己會在台南開店當老闆，甚至創立《正興聞》，過去曾來到台南旅行，透過走路、鑽巷子的方式來認識這個土地，最後決定在正興街創業。
正興街是台南觀光的主要街道，每天有許多遊客聚集，但遊客過剩讓街道失序，常有店家還沒開門營業便有遊客闖入參觀，或是隨手留下垃圾造成街道髒亂，為此店家時常一起舉辦活動，經營社區氛圍與建立秩序，但向政府申請經費的手續複雜又困難，街上的店家常常得互相贊助或籌資才能舉辦活動，長期下來發現得有份固定的收入，於是有了出版刊物的想法，利用刊物的收入盈餘來支持正興街道活動。
今天的新聞媒體每天不停重播同一件事，資訊流通快速，媒體大量的汲取事件，卻都不夠深入了解，街上的「蜷尾家霜淇淋」排隊人潮絡繹不絕，出國參加世界冰淇淋大賽獲得東亞第二是台灣之光，多數主流媒體卻未加以播報，「正興聞」反其道而行，將街上看似很小的事情，認真地觀察、很慎重地去講，有一次，高耀威去朋友開的鐵板燒店吃飯，一時發現店裡都沒什麼客人，在詢問之下才知道朋友的店要頂讓給別人，一時興起感嘆都有可能形成一篇文章。街上有人結婚是大事還是小事？高耀威認為對正興街而言，「那就是大事」 。
在卸下總編輯的工作之餘，高耀威回歸成一位平常的服飾店老闆。
編輯團隊 善用人力分工
「正興幫」是刊物背後的主要團隊，街坊鄰居八十幾人共同組成，有任何人力需求便很容易解決，「需要攝影、設計、文字，誰可以幫忙？就會有人說我可以。」雖然有些人過去可能沒有採訪經驗，但大家都會共同討論稿件、協力完成，有的時候甚至會讓大家順其自然地寫稿，譬如不會將「髒話」刪掉，自然地把街上的事情講出來。正興聞團隊上沒有人特別擁有寫稿或是拍照的專業，大家都是透過一邊做一邊學習；這一期有人想法想寫稿，便讓他寫稿；如果他下一期想當攝影，也完全沒問題，「雖然我們號稱一年做四刊，但真正忙起來的時候也可能好久才出一次。」高耀威苦笑著說。
正興街小滿食堂的老闆吳立卓與林靜怡，分別參與正興聞的編輯工作，林靜怡負責了一部分正興聞的封面設計，吳立卓則是專欄寫作，寫些街上發生的事，他曾寫過「偽里長」專欄，引起另類的關注，透過角色轉換的方式，在專欄上寫上給里長的施政建議；其實是希望可以和里長對話「送禮」的問題，他認為現代已不需要過去逢年過節就要送禮的習慣，里長應有所改變；刊物的特色不只報導街道雞毛蒜事，更為向公家單位傳達訴求。
小滿食堂老闆吳立卓（左）彩虹來了老闆兼《正興聞》總編輯高耀威（右）。
跳脫現實 廣告有新的玩法
製作第二刊時團隊突發奇想，期望廣告不是一個獲利的工具，反而是做得很好玩，藉此顛覆一些現實社會的廣告亂象，就此定下了委託製作廣告的規則：是不可以干預廣告的表現方式、直到出刊前都不能提前看等。
二期出刊前，台南市的觀光局長找到《正興聞》，要求推廣「台南市觀光守則」，總編高耀威當時想到觀光守則非常多元，用一篇廣告根本很難表現，也因為守則「實在太多了不知道怎麼寫」，就直接在空白頁面寫上「想不出來，對不起！」，後來沒想到卻很有效果，這樣的詮釋方法反而讓大家注意到這篇廣告。
拋下利潤 反而創造價值
提到往後的發展，總編高耀威希望能傳承下去，期待有學生團體願意接手，利用《正興聞》立下的基礎結合團隊的力量，達到觀察社區發展的功能，形成正向循環，他認為學生需要一個社會的舞台，而正興聞則正需要學生的協助，同時他也很期待學生團體可以用更多元的角度觀察正興街。
利潤是許多媒體維生的根本，但高耀威卻不那麼認為，「利潤不能說不重要，但他也不是放在最重要的地方」，對於品質的堅持是《正興聞》最大的特點，不接受突兀的廣告來獲取經費，像現在很多精美的雜誌書籍，翻開卻夾雜著家電廣告，讓品質扣分，出版刊物並不求很高的利潤，「你相不相信，我們不以利潤為目的，如廣告營收，可是卻可以創造利潤（精緻易懂的內文）」舉例來說，如果賣油的商人希望大家都吃到最好的油，就不會有黑心油，《正興聞》希望自己成為那種只報導有意義的社區事件，而不是透過報導來賺錢。
《正興聞》團隊，要求不斷地顛覆自我，利用打平的營收來持續運作，利用刊物建立社區情感，第二刊就已經翻譯成日文外銷日本，未來對於正興聞有怎麼樣的期待？小滿食堂老闆吳立卓笑著說，只期待每刊出版時看到大家驚訝的表情，就這麼的簡單。
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