翠湖路燈事件之我見

文／魟魚（荒野汐湖定點組解說員）

記得理事長偉文曾經在文章裡提到，汐湖組的活動力可以比得上台灣其他任何一個保育團體，因為汐湖組有三個定點加上炫蜂團，一年的推廣活動加上外接活動，次數的確相當多，其實伙伴們常反省「舉辦這麼多的活動，究竟達成了什麼樣的目標？對於生態保育又能影響多少？」

就在這樣的一次次的討論中，我們決定要「社區化」，因為唯有透過社區化、在地化，才能以有限的人力做最好的運用。於是除了炫蜂團之外，我們開辦社區自然人文關懷班，這次翠湖路燈事件之所以能如此迅速動員，除了汐湖伙伴的熱力動員，當然是靠炫蜂團的大、小蜂，還有自關班新進伙伴們的大力協助。

我常在想，汐湖組號稱大組，活力強，但是比起其他定點組在處理環境議題上的能力與經驗，我們是遠遠落後的。光是汐止市公所每次的除草問題就讓伙伴們束手無策，更別說其他問題，但是這次的翠湖路燈事件，我想我們成功的化危機為轉機，還好，這次的工程並不大，所以停工沒啥影響；還好，這次伙伴們發現得早；還好，我們有在地化的炫蜂團，可以迅速滲透到各個學校；還好，我們平常一次又一次的解說活動打動不少人心；還好，所有的荒野伙伴不放棄任何一點的希望。

這次事件的經驗對我們來說太珍貴，過去我們一直希望能與汐止市公所建立一定的對話管道，利用這次的機會，初步開啟了這扇門，未來一定還有很多類似的情況會發生，但是遵循著這種模式與精神，我想我們會盡力守護這片土地的。
 
PS：感謝陳登貴代表熱心協助，熊鯤代表協助安排晉見市長

(本文刊載於荒野快報146期)