協作揹工就是登山團隊中的一員　允宜跟隊伍同行止

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協作揹工就是登山團隊中的一員　允宜跟隊伍同行止

登山協作或揹工，他就是整個登山隊伍中的一員，雖說渠等人員身負重物，有時候會要求領隊允許其自行先走，直赴下個宿營地，很多領隊也許考量協作跟著隊伍走，走走停停很累人，因此會作「人性化」的考量，允許協作脫隊先行？殊不知，「問題」極可能就出在這放行獨走間？「問題」或可能出現在隊員之間、或許發生在協作身上？隊伍分散致無法發揮團隊最大因應能量，這已不是遺憾的問題可一筆帶過？

紀律是自由的第一要件。以前曾經有過一段時間在登山社團走動，只要百岳老查能主導的隊伍，協作就是隊伍中的一員，當然要和隊伍同行止！如果是隊伍中私人所請的協作，該協作也算隊伍成員之一，也就是要繳團費、要分攤揹負公糧公裝，並接受、配合領隊及嚮導的整體運作！雖然是隊員自雇者，幫該出錢者做事，但隊伍是整體的，沒有個人的行為或任性。畢竟，「成於一、敗於二三」，在深入崇山峻嶺中，唯有「安全共同體」的齊一觀念與統一步調，才是最被考量的！

就舉百岳老查熟識且一同登過山，已罹山的協作吳明旭為例。吳兄他曾是中央山脈大縱走79天的勇士之一（2006.10.13-12.31.吳兄擔任裝備管理兼導航，該行他以52公斤體重背負57公斤的裝備），為人低調、客氣、內斂、文筆不錯，每與百岳老查在網路平台上切磋一些登山觀念及書寫心得。他2012年11月09-15日受僱於新北市三重某登山會，擔任能高安東軍縱走之揹工（一行11人，9名隊員、2名揹工）。吳兄於11.12.早上是隊伍中最後一個離開能高南峰南鞍營地（領隊帶著其他隊員早已先行出發多時了），當天的行程預計走到屯鹿池宿營，但因領隊狀況不佳，走到萬里池就因體力耗盡而累倒，也因為全部帳篷都在吳兄身上，全員在惡劣天候下（下雨，攝氏6度低溫）就地露宿。豈知吳兄一人已在光頭山前跌落二百多公尺深的斷崖（即光頭山北邊3159峰附近），無人知曉（3天後遺體才被找到）？致使該趟之女領隊死亡（入山前已有感冒，失溫加上高山症發作）、吳明旭揹工墜崖身亡！本可不必然會發生的事，就因為領隊允許揹工獨自一人行走，造成一連串的惡性效應，儘管這個教訓代價如此大，但有多少領隊嚮導記取呢？不記取歷史教訓者，歷史必將重演！也許，「人類從歷史學到的唯一的教訓，就是人類沒有從歷史中吸取任何教訓。（黑格爾）」

跟隨那些過於自信或大而化之者是最冒險的舉措，因為他要面對的是一個完全無法預測的危險境遇？日昨，同樣發生在能高安東軍縱走這條路線上，布農族資深協作高拉士官長，也因領隊允許他脫隊先走，豈知他因不明原因在卡賀爾山前步道上罹山！設若該隊（5人小隊）全員都走在一起，一同行止，也許情況會不一樣也說不定？就像清代乾隆年間學者紀曉嵐在《閱微堂筆記》裡說的：「事出反常必有妖。」一次次血淋淋的教訓，五分鐘的熱度一過，總是好了傷疤忘了痛？然後就等下一次的必然？哀哉！

由於日前布農族協作高拉在能高安東軍縱走步道上「離奇身亡」，此案例如果不是突發致命之疾病，那真的要好好釐清楚，以為所有山友之警惕！據該「案件」隊伍之領隊也就是「台灣三六八」登山社團的創辦人陳先生所述「可能」的意外情況之一，略以：「當時我見到他的情況是，臉發青腫脹到我認不出是士官長，以為是別隊伍的協作坐在（步道）上休息，他在路徑上並無摔落，當時因為他坐在上坡處，我們看不到他脖子的地方，叫了他沒反應，想說也睡太熟，我們就從一旁繞路上去，結果發現他脖子被揹帶纏繞，才趕緊解開但很緊解不開，需要把背包抬起來才可解開，解開途中發現背架末端尖銳處頂住他胸口，他的嘴邊有血跡，但卻無明顯外傷，疑似內出血，我們有實際模擬可能發生此狀況的情形給檢察官看，因我自己有在揹鋁架，大概能理解，那個地方是一個有落差的地方，在我們背重物時，我們喜歡找這種地方，背包靠著休息，我研判他當時轉過來靠著背包休息時，並把背包卸下但很有可能沒注意有沒有放穩（背架為了好背，我們都會翹高，底部並不會是平的，因此若沒靠好靠穩，很容易傾倒），可能在雙手退出肩帶並且在落差（背包）下方休息時，背包往右傾倒，左側肩帶套住他的頭，背包有重量導致翻轉肩帶纏繞，我們用背架模擬還原此情況基本上跟事發現場完全符合，加上背架末端頂住胸口，基本上已形成三角固定，他無法動彈，加上頸動脈勒緊，不出30秒就會昏迷，沒多久就會停止心跳呼吸，我們將他解開實施心肺復甦術時，他發青腫脹的臉就漸漸消除並回復正常血色，這樣勒的力道之大…。」

如是我聞，惟說服力不夠大：1.高拉此行揹負公糧裝約28公斤（若再加上其個人物品，該次鋁架負重約在40公斤多一點？）如此重量而且已經擺在地上了（資深協作一定會找到適合且安全的地點，才會停下歇息），即使鋁架歪斜倒了，怎會瞬間把人勒斃？縱使如陳領隊所推測的「三角固定」，但在簡單地形且才40來公斤就無法動彈了嗎？高拉沒有自救嗎？2.百岳老查最早爬山時也揹鋁架背包（因不習慣，幾次之後就沒再用了），說會被放置在背後當墊背的鋁架背包腳戳到心窩，百岳老查實在不解？3.脖子即使瞬間被勒住，撐個幾十秒或百秒是可能的，這時間難道無法替自己掙脫出一點「喘息空間」？

以案例為鑒，是百岳老查關心且想釐清山難事件的用心，唯有把問題癥結找出，讓大家有所警惕與防範，這是重點所在！本文旨在強調一支隊伍在高山上的「完整性」，也許可以化解一些不必要的困擾？否則，散兵游勇那跟獨攀有何差異？以山難血淚史為惕，可以知安危。山難教訓不該被忘記，一有新案例發生，自當檢討出原因進而擬出避險方針，在山裡尤其深入崇山峻嶺間，不能隨便，更不能便宜行事，須知魔鬼就在無所謂或日久玩忽中滋長。「唯一真正有價值的東西是直覺。（愛因斯坦）」但是對於登山出事的機率問題，直覺卻常常給出錯誤的答案？登山人，豈能輕忽？

～　　百岳老查　2020.09.21.

附 記：

照片一.引自2013.04.23.自由時報（資料照，記者花孟璟翻攝），是登山界資深山友吳明旭去年底受僱擔任登山背工攀登能高安東軍，卻墜崖摔死。另，網路上有篇與吳兄同團的某山友，她為文指出，「2012年11月12日…清晨5：30準備出發，協作員吳明旭個人帳篷還沒拆，全員等了二十分鐘，他仍然還沒出帳篷，領隊走進帳篷交談後跟我們說：『他還要睡一下後會跟上來』要我們先走，寫到這裡我的心麻了，深深地嘆氣，太多的眼淚也喚不回遺憾！那天清晨為何他沒有走出帳篷，到底是貪睡還是身體有狀況，這個謎永遠埋葬在能安斷崖下370公尺他墜落的山壁中永遠塵封。」

照片二.引自2020.09.10.嘉明湖熊出沒企業社臉書之貼圖文，「2020/09/10高山嚮導揹工協作士官長：高順隆（高拉）因故身亡，請節哀。用頭頂揹起自己的人生，無怨無悔結束揹工生涯！熊出沒企業全體同仁在此向士官長：高順隆（高拉）致敬！感念2018年曾經一起共事擔任嚮導的時光！」

百岳老查回應1：

正因為藝高人膽大，很多領隊、嚮導乃至一般山友都有自視甚高的「毛病」，也很容易出現「忘了我是誰」的得意忘形？在登山這一領域，面對的是變幻莫測的大自然，以及一個每天體況都不太一樣的臭皮囊？當大自然及小自我這兩個變數都俱在時，深入山區一定要時時、處處保有戒慎恐懼之心，一要服膺順應自然規律，二要嚴肅看待自己身心狀況。不要心存僥倖，不要高估自己能駕馭大自然變化，至於身體狀況撐一下就過了？果真如此「目中無山，心裡無我」，出事甚至殞命都只是剛好而已？此乃「善泳者溺於水」之謂，豈是虛言！  百岳老查 2020.09.21.