慢就是美：社區的精彩是人走出來的

讓天天健走(1111)成為體驗學習與守望的『行』動，健走也理所當然是「典範轉移」的關卡：由趕路典範轉移到健走典範，由交通典範轉移到體驗學習與守望的典範。

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2010/2/27: 紀政希望基金會健走活動

 (公民記者抓地文俠社區健走報導) 路是人走出來的，這句話主要內容為找路、造路與趕路，重點為交通性，因此目前的現況是路造得太多，讓人迷路，而且趕路的年代已過，因此希望讓天天健走(1111)成為體驗學習與守望的『行』動，健走也理所當然是「典範轉移」的關卡：由趕路典範轉移到健走典範，由交通典範轉移到體驗學習與守望的典範。特別當walking被解讀為”挖金”時，希望基金會期許用健走來推社區營造：造人、造史、造景、造夢、造章、造勢，最終營造公民社會與公益社會。 

另一方面，國大得無法解決小問題，家小得無法解決大問題，社區的人性尺度最適合作為”當生命遇到生命”的場域，生命相遇，相互加持，功力大增，不但走出健康，而且走出社區原來的生態與社會內涵，生命關懷延伸到鳥語花香，發揮守望的功能。放在體驗學習的脈絡，社區就是一座博物館，每一條路兩邊的人地事物都成為精彩的館藏，健走中的停留將造就社區的精彩，更多的停留牽引出更多人”悠閒的好奇”，到那時社區解析度豁然開朗，社區光榮感也水漲船高。 

「慢就是美」更是社區精彩一條路的哲學基礎，歷年來亞洲都市步調(city tempo)的調查得知：東京、香港常分居冠亞軍，台北也排名四或五之間，最近大陸的都市也「緊張」起來了。步調快代表趕時間、趕工作，被所謂的工具理性所套牢：效率掛帥。根據社會心理學家的研究，此種用「快」與「趕」而來的效率稱為「破壞性效率」，其特點為強調私利，不顧公益，其結果就造成了「效率性破壞」。

期許社區精彩一條路的推動能夠落實「慢就是美」的生活品味，拒絕被短暫觀看，而要停留學習。 用走出社區精彩路的心情，期許大學也能推動1411運動，日行萬步，四年大學期間，同學也能走遍大學所在地的社區，至少達到1411萬步，一方面展現大學的”抓地力”，另一方面也養成同學們一輩子社區健走的習慣。 海明威曾提出行動饗宴(A Moveable Feast)的觀點：如果你一生中曾經到過巴黎，如此的經驗就像一場可以帶著走的盛宴。衷心希望每一條精彩路與社區都將成為行動饗宴，並由此帶動更多的社區精彩路，直到台灣人人精彩、路路精彩、處處精彩、事事精彩，讓我們一起 走出健康 、「行」銷台灣。