虎門科技張家榮協理蒞臨中州科大談新一代工業4.0
由中州科技大學通識教育中心主辦的企業高峰論壇,3月20日進行本學期的第四場演講,會中邀請虎門科技股份有限公司張家榮協理蒞臨主講,講題是:「如何實踐新一代工業4.0核心價值」。台灣現有的產業結構,以中小企業居多,以往以靈活接單、彈性生產、快速回應能力取勝,未來這方面的優勢維繫,必須仰賴工業4.0化。 工業4.0未來必然改變國際產業布局,重新分配價值與利潤,應當如何應對,才能突破困境?精彩的內容,獲得台下熱烈的掌聲。
張家榮協理是國立成功大學電機工程系博士,曾任專案工程師、專案經理,現任虎門科技股份有限公司協理,該公司成立於1980年,是一家專業軟硬體開發及代理公司,擁有整合軟硬體相關資訊技術,提供CAD/CAM工程模擬分析、智慧商業管理SAP系統、工業4.0系統整合解決方案三大服務範疇,以提昇客戶研發創新能量、全球競爭力、經營管理效率為己任。虎門科技的技術能量於2015年Asia Sales Meeting 獲得ANSYS Inc. 原廠頒發 Rat Race Winner Taiwan的殊榮。公司全體技術人員於2016年五月份全數通過ANSYS 2016 Certificate認證,2009年通過經濟部工業局技術服務能量登錄,2012~2016年登錄為RD類研究發展技術服務機構。企業資源管理規畫方面,2015年建構完整CPS系統,提供完整工業4.0解決方案。
所謂工業4.0,簡單的說就是大量運用自動化機器人、感測器物聯網、供應鏈互聯網、銷售及生產大數據分析,以人機協作方式提升全製造價值鏈之生產力及品質。如果以德國西門子先進實驗工廠經驗推估,工業4.0化後的生產鏈,可提高其生產價值至原先十倍以上,一般認為將是下一代工業革命的濫觴。其精神是智慧連結與優化,連結製造相關元素,進行優化,以增進企業競爭力與獲利。日本廠商目標重點在追求「零停機、零待料」,德國工業4.0終極目標則設在相同成本下,達到經濟批量為1的「最大客製化」生產彈性。
其次,工業4.0對於不同產業有不同的意義:例如資源耗用大的產業,連結的首要目的是節能;例如產品線非常多樣、庫存成本也高的B2C企業,導入連結與優化的目的可能是減少庫存還能即時供貨。因此,企業各有其優化的目標,端視導入項目的成本與效益做為考量,所以工業4.0是可自由選擇的自助餐而非滿漢全席。
現今製造業競爭已由成本、品質、交期、推展至最低採購數量與客製化服務滿意度。台灣產業如果不積極從事工業4.0轉型努力,極可能改變台灣企業在全球供應鏈中的角色與價值,甚至在下一波工業革命浪潮中,完全被淘汰。有些產業以品質與成本為重,如機械加工,競爭對手藉由連結與優化維持品質、同時還能降低成本,而台灣停留原地,將難保有現在供應鏈的地位。有些產業在競爭者間成本與品質差異不大,但若能「快速交貨,訂單量少也能接」的企業便具有較大優勢。
當國際大廠藉由資通訊工具有系統進行製造連結與優化,交貨速度更快,批量少到1件也能接時,台灣業者現有的優勢不再,在全球供應鏈中的角色被取代,將是未來極大隱憂。最後,張家榮協理以此勉勵每一位同學,瞭解未來職場上發展的趨勢,積極面對、迎向挑戰,才能在激烈的競爭中立於不敗之地。(撰文/陳盈妃主任)
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