飯碗自己顧 第一次的保險業勞工行使罷工權 南山工會
公民記者:朱水文
莊敬路168號南山人壽門口,南山工會會員架起罷工糾察線,全國各地員工陸續抵達大門廣場,
資方也在公司四周架起攝影機,更占用到車道,且站在車頂上攝影者未做任何安全防護,
經南山工會訴請警察取締違規停放於紅線上攝影車輛.工會會員紛紛舉起雨傘遮住資方人員的攝影機
南山工會提出訴求:
第一,反對南山人壽片面提高資深區經理的考核標準,其提高幅度達3倍之多;
第二,南山公司章程中規定,如有盈餘應至少提撥1%作為員工分紅,
2014年南山人壽稅後獲利達到2億,今年獲利亦持續成長。
南山企業工會要求內勤員工全面加薪1萬元,年終獎金加發1個月;
外勤會員各項產品佣金率皆增加20%·年終獎金上限由原本的11%增加到15%。
2015年11月28日,經歷了一週的全國會員南山工會決定罷工投票後,
南山工會得到75%會員的支持,以(4167/5516)投票通過罷工。
南山工會邱副理事長表示:其中一項重大爭議,就是資方片面認定南山人壽的業務員屬於承攬關係,
並非僱傭關條,試圖以此規避相關勞動法令,逃避應當承擔的退休金提撥等責任。
最高行政法院也判定南山人壽內外勤員工,不論職位皆屬僱傭關係。但潤成集團南山人壽不承認此判決,
透過民法提告137位員工,藉此來否認僱傭關係,並聘僱的陳長文律師來打壓工會的訴求,
打壓員工的勞動權益保障。許多被告員工也因此承受了巨大的精神壓力。在法律訴訟上的資源不平等,
使得許多業務員處於弱勢,因此舉證相當困難。
潤成集團向金管會承諾會保障全體南山人壽員工的勞動權益,但是之後卻對南山工會的訴求置之不理。工
會代表和資方談判的過程中,資方更一直利用法律等手段試圖打壓工會,並在未經勞方代表同意下片
面更改勞動契約,南山工會經歷了18次街頭抗爭及示威遊行,但資方仍無視工會訴求。
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