北投往何處去？

國際化不是將北投改造成奧之細道的『仿冒品』，不是將國外的溫泉事業『移植』到北投。『讓地方文化特色受到國際重視』才是最好、最省錢、最有意義的國際化。

 北投往何處去？

每天 24,000 纜車遊客湧進北投，到底是發展的契機？還是災難？

『北投再發展的機會在哪裡？』昨天參加了台北市政府委託民間禾拓規劃顧問公司所做的『北投開發案說明會』，幻燈片做得很漂亮，可惜講了半天不知所云都沒碰觸到重點。客觀的說也不能怪這規劃單位，負責人許先生在說明會上很誠實的說，每天24,000纜車遊客湧進北投，到底是發展的契機？還是災難？他不知道，因為他沒有那麼偉大，不可能預知。

是契機，就該有樂觀發展的規劃，是災難，就該有危機處理的準備。一個不知道方向的案子如何能夠規劃？難怪聽起來如半空飄雲，美美的，卻是一片虛無。強力建議台北市政府，如果真的有心替北投的未來找出機會，就應該給他兩個案子，一個往契機發展，一個從災難逃亡。

會中，北投旅館業者強調發展就要國際化。國際化不是將北投改造成奧之細道的『仿冒品』，不是將國外的溫泉事業『移植』到北投。『讓地方文化特色受到國際重視』才是最好、最省錢、最有意義的國際化。

根據經驗，政府的作法都是閉門造車，花很多的經費弄來幾規劃案規劃，用來搪塞，然後多開幾次說明會，將次數補足了，流程走完了，也就交差了事了，其實所有的規劃案都只是迎合主事主管的各人喜好早有定見，說明會、聽民意、都是騙人的行政伎倆。

經過昨日的第一次會，負責規劃的禾拓公司應該有一些驚訝的發現，認知北投地方和其他社區有極大差異，北投人不像貓空居民（貓空商圈也是他們規劃的），北投人對北投的關心以及社區自主意識的強烈，在昨日會中一定讓禾拓有了深刻體會。這是好現象，相信在後續的實務和細節規劃時，他們知道哪些原則是不能忽略的（環保和寧靜），哪些底線是不能碰觸的（例如歷史記憶），溝通是最好的策略，揣摩上意一意孤行不但不會提高他和官員間的親密伙伴關係，還會喚醒社區意識的大團結，而對案子的進行造成阻力。

北投經驗值得台灣其他社區參考，歡迎各地公民記者、社區大學或社區發展協會多多到北投旅遊，你就會感受到不同，你才會去發掘答案。建議你和北投幾位里長以及社團法人『八頭里仁協會』聯絡，相信可以獲得一些不同的資訊。

 北投公民記者 謝明海 2008/04/29

在北投綠圖地下室舉行，因為綠圖所以沒有冷氣，卻也沒有通風。

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