布袋戲館傳承文化 營運挑戰待解

標一：布袋戲館傳承技藝 合約影響營運

OS:雲林是臺灣布袋戲的故鄉，這項風行百年的傳統藝術表演，在眾多在地藝師、劇團的努力之下，不斷地與時俱進，館內擺放的戲偶與文物，象徵著歷史的痕跡，期許參觀者對雲林地區發揚布袋戲文化有進一步認識，不過，這樣的傳統文化重鎮，卻面臨著營運的問題。

雲林布袋戲館 館長 林佩茹：「它其實是一個委託營運的標案。它需要有一些行政作業，可能會有期中、期末報告。那我續約的評鑑如果沒有過。可能沒有辦法續。」

NS:學生偶頭雕刻

標二：五年經營期限 有利人才培養

NS:館內布袋戲畫面、CG圖

OS:布袋戲的傳承，需要長時間的學習與淬鍊，從雕刻偶頭到製作戲偶服飾，往往需要一到三年的時間。因此合約的限制將使館方在營運上受到限制。

目前，布袋戲館主要採1+2 的合約模式，若是採用 3+2 合約模式，可使館方暫時沒有短期壓力且最多擁有最長 5 年的經營期，有助於人才的培養。

雲林縣政府文化觀光處文化資產科科長 張力元：「他們如果沒有做的太差，一樣還會是這個單位在營運，除非他就是不符合機關這邊的想像。」

標三：經營成本高漲 盼適度調整預算

NS: 館內布袋戲偶畫面

OS:「布袋戲館的經費主要來自縣府編列，但過去多年來預算未有大幅調整，在人事成本與物價上漲的影響下，營運單位需要尋求更多資源，才能確保場館運作順利。」

雲林縣政府文化觀光處文化資產科科長 張力元：「他們有沒有適時反應給管理單位，那管理單位有沒有試著去調高他們的委託經費，這個部分是可以這樣做的。」

NS: 館內布袋戲舞台片段 特寫布袋戲頭片段

標四：政策與文化取得平衡 共創雙贏局面

OS:「政府期待營運單位能夠透過外部資源補足經費，而館方則希望能有更穩定的合約模式，以利人才培育與文化推廣。如何在政策與文化傳承之間取得平衡，將是未來布袋戲館營運的關鍵課題。」

記者羅沁然、林柏惟 採訪報導