生活中的花精靈-花博志工訪談記錄
【記者心生活女孩/臺北報導】
2011台北國際花卉博覽會是台灣第一次取得國際授權所舉行的展覽會,展期長達171天,由於園區幅員廣大,加上有許多的特色展館,都需要許多人力的投入,因此在開幕前就先開始招募志工。當時估計至少需要一萬名志工,結果民眾報名相當踴躍,開幕前竟然招募到3萬多名志工,據說創下國內大型活動志工人數最多的記錄,同時也引發一股當志工熱潮。擔任花博志工須滿15歲,無最高年齡限制,志工報名者必須先上12小時的一般志工課程,然後再接受12小時的花博特殊課程,之後會到園區進行實地的演練,通過之後就能正式成為花博志工。由於條件並不困難,有心服務者皆可參與,筆者身邊就有好幾位朋友都投入志工的行列。
藉著這次花博所掀起的志願服務熱潮,我們找到了一位全程投入參與花博志工的朋友進行訪問,想要透過深度的訪談,了解花博是如何管理如此龐大的志工人力,以及志工們一路參與活動的心情故事。以下為訪談紀要:
問:請問您為什麼想要加入花博志工? 是因為想要參與國際活動?還是因為想要當志工從事服務?
答: 2010年大概4、5月左右,新聞就有在報導花博志工的消息,我和媽媽討論之後就決定一起去當志工,而且展場的地點離我們家很近,覺得滿方便的;加上能有一個國際活動在自己家附近舉辦,想說可以去支持一下。當然,主要是想要去服務啦!
問:您認為2010國際花卉博覽會的使命為何?身為花博志工的使命是什麼?
答:花博活動使命……好難喔!主要是想把台灣推到世界舞台上,藉著國際活動吸引外國人,促進台北的觀光發展吧……我個人使命是要誓死捍衛花博!(笑)
▲2011年5月30日,筆者(左)特邀身為花博志工好友(右)參與訪談。
問:之前有聽說過志工不能幫遊客拍照,這件事是真的嗎?
答:好像是之前有一個志工幫外國遊客拍照,相機交接的時候沒拿好,就摔壞了。後來很難釐清責任,最後是一個隊長先幫忙付錢。之後就開始宣導不要幫遊客拍照,可是我覺得這個方法沒有很好,因為重點不是你幫不幫遊客拍照,在做交接的時候自己就要注意。
問:在和遊客互動的過程中,會有什麼樣的情形需要提出來報告?
答:嗯……通常是發生特殊狀況時,志工幹部會提醒我們要多注意遊客身體情況,以便做緊急處理。有自己無法回答的問題時,或是遊客有什麼意見,也要跟志工幹部稍微講一下。我曾遇到購買三日票的遊客進出發生問題的情形,跟幹部回報後,幹部就馬上和售票閘門那邊的人溝通。後來好像有解決,只是幹部沒有另外再告知後續發展,因為那比較偏向售票閘門那邊的業務。
問:平常和幹部講話時,是像平輩的感覺嗎?還是有種上對下的感覺?
答:有一些會有上對下的感覺,有時在行前訓話時中隊長的口氣感覺有點高姿態,根據我母親的說法,感覺有冷嘲熱諷的感覺,年紀稍長的志工們會覺得幹部講話怎麼這麼難聽呀!
問:是因為在訓話的時候才會有點高姿態?私下報告的時候還會有這種感覺嗎?
答:私下的話……應該還好吧!不過,我曾接觸過一位圓山區的幹部,那時他好像下班了、沒有在值勤,他來注意到我和我媽在跟另一位志工幹部上報事情,便做手勢要我們分開。他覺得志工在值勤時不應該群聚聊天,我向他解釋,他聽完後卻說:『那一個人講就夠了,你閃開!』
問:那你有沒有聽通過其他園區的狀況?就比如說像剛剛那樣?
答:很後期的時候遇到一個圓山過來的,因為後來就是四個園區就是開放志工就是你要填哪一個園區都可以,所以有一個圓山到美術的就在跟我抱怨他們那邊有一個志工幹部,很惹人厭。當時幹部好像問他說是不是第一次來?然後幹部就問他說那有先做功課嗎?問先做功課這點就是讓人家有點……因為他們圓山分的方式是,有排班的名條,分四個區,然後就1234、1234這樣按照名子這樣分下來,所以其實你也不知道你會分到哪邊。然後那時候夥伴就覺得幹部的口氣蠻不好的,就是有種……
問:把志工當視為理所當然的感覺?
答:他大概是認為志工來這個地方就是要先做功課吧!不過,我有聽說大佳的志工幹部好像還不錯啦!大佳那個地方冬天時會很冷,他們就會先幫他們泡薑茶,還會發暖暖包,出來巡視的時候好像也比較和善。我沒有實際去過,都是聽人家都講的。
▲這次訪談的主角,侃侃而談自己花博志工經驗。
問:志工的職前訓練課程內容為何?
答:剛開始有基礎訓練,說明志願服務法的內容和當志工該有的心態,請一些資歷深的人分享心得。之後是進階訓練,講的內容比較接近花博實際服務。最後會有一個實習帶你到分配的園區看。我去那天剛好美術園區還在施工,所以我們其實只有沿著美術的圍牆逛了一下。
問:您覺得上課跟實習哪個比較有用?兩者教的東西是不一樣的嗎?
答:實習比較像是認識環境,上課差不多比較像在講組織怎麼運作,解決遊客問題的教導大多在上課的時候。我個人覺得,從實際值班之後的經驗比較有用,遇到實際情況的經驗累積比較好幫助。
問:請問您對於整體志工的管理上有何看法?或是對於排班制度有什麼看法?
答:先講排班吧!排班系統很爛,後期都塞在線上,我沒有用過電話排班。後來他們執行另一項政策之後就很容易塞。
問:哪一項政策呢?
答:志工排班有分五班,大家之前填都集中在上午的前三班,後兩班晚上時間很少人填,後來就辦集點活動,填晚上班就可以集點,大家才開始搶。集點可以換一些紀念品,從此之後晚上班就很難填。後來集滿30班就可以換夢想館預約券,從此之後,都很難搶到班。我覺得都還挺有吸引力的!
問:您覺得排班問題可以解決嗎?像是擴大流量?
答:我不知道他們程式或電腦上怎麼用,後來有升級系統,不過還是有塞。他們有針對不同排班時數的志工發不同顏色的證書,不但鼓勵那些少班的人多來排班,也同時獎勵一直來服務排班的志工。
問:還有其他管理上的問題嗎?
答:志工幹部放完點以後,很難繼續監督志工的動向,他們也不會特別記錄,有人放完點就不知道到哪裡去了。還有一些人吃飯時間吃很久,可是都只能用口頭上勸說一下。志工還是可以休息,離開崗位的時候要跟同伴說一下,但是其實很難連絡到他們,而且他們不會要求志工之間相互留意。
問:
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