看到【Smart智富月刊】地段差、環境差、屋況差的三差房，如何變身黃金屋！ http://smart.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=41467
的文章，談到大廈的管理問題（部分摘要詳見文末），好奇寶寶不懂為何說到40多年的廣慈博愛院，都要說是老舊建築，我們這裡的公寓都是大約這樣的年代，還是有很多人搬進來，裝修一下，向新的一樣好，因為那個時代，建商還是很老實，房子蓋的很紮實，也沒有公共設施的灌水問題，同一個樓梯就不到10戶人家，很容易溝通，大家見面都會打招呼，要做什麼事情也好商量，好奇寶寶對我們這些鄰居都有感情。
都更以後翻修成大廈很多人住在一起，要經營是更大的學問，買到營建有問題的大廈更是傷腦筋，而且鄰居人數更多，複雜度提高，維修與營運都是問題。不懂為何台北市要都更，臺灣少子化現象，人口並未大幅增加，要大規模的都更，所為何來？到底我們空屋率為何？是否應該先檢討？檢討現在房價、地價是否超過臺灣物價水準？政府有沒有用國有土地帶頭炒作房地產的錯誤示範？廣慈博愛院是國有土地共有6.5公頃，95年都更成社福用地29公頃、公園1.6公頃、三商特1.6公頃，其中三商特蓋成33層旅館、25層住商大樓，社福用地是營利用途，四棟房舍僅一棟規劃成社會住宅，所有社福資源僅十分之一回饋給弱勢團體。不公不義！
台北市所有都市計畫都被打亂，沒有整體的規劃。待續。。。
【Smart智富月刊】地段差、環境差、屋況差的三差房，如何變身黃金屋！ http://smart.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=41467
部分摘要：
台北NEWS是鄭敏中人生第1間房，怎麼也沒想到，這個夢想家竟讓他和其他管委會成員耗費許多心力，為了區事務常常開會開到半夜1、2點，花很多力氣和漏水屋、營造商對抗。社區第1次漏水是在他住進去約1年後，當時，他主張管委會應馬上向建商永振建設爭取，最後建商花97萬元將游泳池修理好，只是沒多久，永振就宣布倒閉。 接下來幾年，小朋友的遊戲間、停車場陸續漏水，最嚴重的是，2年前頂樓大漏水，其中一戶幾乎無法居住。找來廠商檢查才發現，當時的營造商施工上出現些許瑕疵，導致結構出了問題，造成社區不斷漏水。「這兩年，我們一直跟營造商談判，幾乎要對簿公堂，後來證明的確是他們的疏失，所以整修頂樓的420萬元工程，他們願意賠償200萬元。」鄭敏中無奈地說。 不斷整修公設的經驗，讓鄭敏中體會，大型社區公設硬體必須特別留意，因為「鄰居很多都是從公寓搬過來，公設使用頻率特別高，有時候甚至得排隊。」因此，台北NEWS很少辦活動，每年固定辦2次大型活動，一次在中秋節、一次在元宵節，每年活動預算不到10萬元。
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