訪談 林德貴: 加強水保外的專業能力(5/12)

緣由：報導「訪談 林德貴: 加強水保外的專業能力(5/12)」

時間：110年10月1日(五)

地點：台中

音樂：創用 CC by 抒情鋼琴曲 但願人長久... 優美鋼琴曲

https://www.youtube.com/watch?v=wh0MPlzPyjY&t=3229s

參考資料:

口白：

主任 您講的這些 當然是

我們業界裡面 也都是幾乎也是

主任您講的 這樣子的 一個方式

因為 我們也是 感受良深

早期一本水土保持計畫 面積五十公頃

可能 做出來 50頁到60頁多

那時候圖資一頁 就水保設施

一頁而已 一張圖

然後可能是 手畫的這樣 就過關了

那現在呢 一公頃的水保計畫

作的就比 剛剛講的50公頃還厚了

然後 圖資又多很多 圖資 多很多

所以真的是... 因為 我想大家

也都在 互相學習 互相進步

對這個整個的 山坡地的環境 或者是

我們的一個 自然環境 裡面會...

盡量讓它 保護起來

應該也是 我們的責任

接下來 我們是進入 第四個題綱

是不是 麻煩主任談一談

我們水土保持 從業人員

除應 具備水土保持的 專業技術之外

那 還有哪些 要加強的 專業能力

你講 從業人員跟 技師嗎

應該都有 不管怎麼說

他就是 不是學術的 不是官的 公部門

就是一般的 公司行號從業人員

從業人員或許 公部門人員 也是一樣

那我現在就是說 我把它 分兩個部分

第一個部分 就是管理者

你是比較 管理的那個部分

那管理者的話 我是認為說

因為 我們曉得 水土保持

它本身 就是一個跨領域的 一個科學

所以 他的那個會議工程會議

研討會議的種類 他就很多

所以 以管理者來講 你不一定要

真正會 操作那些技術

但是 你要去 長年吸收 那些新的知識

以管理者來講 也就是說

你可以 多出席一些工程研討會

那個事實上 對管理者來講

幫助是很大的 那以我自己的話

我是早期 我的...參與這個 國際研討會

頻率是比較高 對我的晚期以後

我就比較少一點 最主要就是說

我會看一下 每一次工程研討會

他那一些項目 當然我們這樣

會挑選 那些項目 那管理者

也是一樣 每年 你要注意

那一些重要的工程會議 然後去挑選

那些重要的 去參與 這樣

你就不會脫節 這是以管理者來講

那以工程師 來講的話

我認為 比較重要的就是說

你不能 讓工程師 長年去做

同樣一件事情 就是說 在工程師

他在那邊 待10年了

你讓他在...做10年的 動作

工作內容 是一樣的

那表示 你這個公司 可能就有問題

也就是說你 要讓工程師

去吸收 新的知識

那也就是 所謂的 加強專業能力

加強專業能力 目前的話 最快的方法

就是一樣 你讓他多學一些 工程軟體

工程軟體專業的 工程軟體

這樣的話 讓他多學習一些新的技術

也就是 你不能讓你的工程師

長久以來 都是做同樣的工作

這樣的話 你這公司 才會進步

那當然 就是你的專業能力

自然就會強化... 為什麼我們叫做

水土保持工程... 水的話 那就是

水利跟 水有關 土就是土木跟 大地

工程的話 就結構 那些東西

所以也就是說 以工程師來講

你要讓他 多去學習 這些東西

你不能讓他 一直做水保的東西

那當然 也不是說一定要...

因為 每個公司的 需求不一樣

有的顧問公司 他是做水保計畫

那水保計畫的話 你也可以讓他提升去...

學習一些 新的技術

譬如說 同樣的工作 我用另外一種技術

它可以 更快完成 更精準

這樣的話 工程師他自然 就會進步

我大概是 給一些建議 大概是這樣