【從國境之南啟程】 作者／吳文哲
偏離主要幹道，就連Google 地圖都無法明確顯示位置，加上廠房外堆疊的大量木頭，很容易就讓人誤會這裡是違法伐木的「山老鼠」大本營。但恰恰相反，位於車城的「永在林業」，不只扮演台灣林業復興的角色，更是恆春半島擺脫外來種銀合歡的幫手，其中的關鍵人物就是副總經理林家鼎。
出身林業世家 以復興台灣林業為志
「有些人覺得不該砍台灣的樹，卻又喜歡木頭家具，這時候我就會問他們：『那木頭要怎麼來？砍別國的？那不是就是別人的囡仔死未了嗎？』」見證過台灣林業的興衰，林家鼎犀利點出台灣傳統環境教育與現實間的衝突。
從小看著父親從事林業，就連洗澡水全部都是用木材燒，甚至還曾經與員工一起進入森林蹲點，林家鼎笑說：「那時候還被調侃：『你不是老闆的兒子嗎？』，連自己都納悶為什麼要去受苦。」 因為曾經到過第一線現場，讓林家鼎擁有比別人紮實的林木知識，對於林業與森林的熱情也開始萌芽，不過想要復興林業，需要的遠遠不止於此。
為了成立合作社，爭取政府造林計畫，必須募集大量林農及林業用地，但人與人之間的不信任，卻成為最大阻礙：「有人勸我們好手好腳應該認真工作，不要來騙他們，有的甚至直接就破口大罵。」靠著努力不懈的恆心，與天生爽朗的個性，好不容易在恆春半島湊到足夠的面積，緊接而來的，卻是人們對於林業的錯誤認知與敵意：「只要我們一砍樹就會被檢舉，到最後附近警察甚至都已經認識我們，只能說台灣人真的很熱心。」
環境、企業、社區三贏 永在林業開創永續之路
因為前期遭遇的困難，讓林家鼎意識到林業教育的重要，開始積極對外進行演講等宣傳，並邀請教育團體，甚至是環保團體前來參訪。同時，他更聘請當地弱勢人口協助管理林地，達到公司與社區雙贏的共好局面。
實際走入造林地，雖然雜草叢生，卻也生意盎然。雖然周圍依舊可以看見遍佈恆春半島的外來種生態殺手「銀合歡」，但林家鼎指著一旁高約一公尺的樹苗說：「長到這樣就可以不用擔心被銀合歡影響，再等一陣子它還可以反過來抑制銀合歡蔓延。」反觀不遠處未經管理的林地，表面上樹木高聳，底下卻被陰影佔據、了無生機，他開玩笑說：「如果我是動物也不會想要住在這邊。」
從2011年開始，在林家鼎的帶領下，永在林業進入轉型，在造林之餘還申請了FSC驗證（國際公認最嚴謹的森林驗證系統），讓國際為他們友善環境的生產過程背書。此外，甚至還用永續概念生產的木材，種植出全世界第一批符合FSC-COC認證的太空包香菇，打造出幾乎零浪費的生產流程。永在林業與林家鼎的成功，可說是打造林業永續的新開始，面對台灣林業的未來，他感慨說：「台灣林業停滯了三十年，總算是開始動了。」
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