營管單位為進駐單位之一，公平難存～ 2.一份計劃書裡面只是寫到公司名稱，就被說我們拿此地資源做宣傳自己的事，且被要求凡事全面公開，如此都可被說為有自肥嫌疑！ 3.營管團隊需要協助所有藝術家所有事物，這是營管團隊的義務！ 4.每個月定期需要有展覽甚至是Ｆ３需想辦法辦活動填滿！ 5.每個月一定要開營管會議！專案經理人一定要道不然又要被罵翻！ 6.要提出年度計劃每月要做的計劃，且要與藝術家合作不可以沒有藝術家！ 7.專案經理人每天都要在，不可以由多元人力或者其他人力代勞！ 8.每個月一定要有展覽或者活動！ 
既得利益者如何公平分配資源，不讓我做我沒有意見，但要讓人心服口服！
1.當時常被說我們拿了營運管理費用所已就該做點點滴滴所有的事，只要打電話去服務中心非專案經理接，將受到各項責備，甚至承辦人員定期查勤。
－－期待有一樣的對待與標準！
我提出專案人選，為在枋寮藝術村曾擔任多元就業方案人力為枋寮藝術村服務人員，六個月。 被已過去是多元人力，當地已有所認知，屢次退件。 質疑： 徹底失望，屏東文化如此踐踏，文化只是一種工具與交換！ 不要只是資源分瓜～ 為地方做事，讓這個地方更好，這是一路來從來沒有停的，當然不斷的面對挑戰，也讓我們受到很多的攻擊，畢竟維護自生利益為優先，踩線者必死！ ＝＝＝ 各位藝術村的老師－
之後為團隊留用繼續擔任相關服務並處理藝術村所有事物，四個月。
前三次，很辛苦走著這條革命之路，刁難當然是必然的，嚴選的確嚴選，我看是針對我們嚴選！
因為我們不是最配合的單位，有太多的想法與理想，這些我們都清楚。
當然到底好在哪？對在哪？都是所謂的評審來訂之，一切尊重裁判！
第一、既得利益者成為分配資源者如何公平對待此地？公平何在？
第二、優質團隊，此團隊於2010年01月至今，請提出優質為何？
我說過～不管是誰作，只要是真的在做事，我們都願意全力相挺～反之！我們也將全力抵制～因為這是家鄉唯一的藝文特區～！！！～
這段路我們已盡力去做，當然，出錢的是老大，但不要忘了政府拿的是人民的納稅錢。為民的我們只能期待公平正義。當然並非易事。
提出以上幾大紀錄質疑～
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回應文章建議規則：
一切都已成定局,誠心祝福,只希望大家可不斷關切,並到此參觀~如有活動希望大家可以共襄盛舉~
並不是要破壞而是希望被重視~
三月底跟家人去那裡，走完一圈後，不瞞您說，朋友的弟弟講了一句相當不客氣的話，他說：這根本就像是廢墟了嘛！
當然這話太重太過情緒，可是藝術節應該才剛過，未參與活動的我們都相信活動應該是辦得熱鬧非凡，可是活動才結束不到一個月，藝術村儼然已經如半拆過似的，令人不勝唏?
雖然只有短短四秒喊加油，不過還是很感人。
感謝~