赤字問題如何解？庇護工場的經營與難處

【記者邱海鳴、江俊緯綜合採訪報導】庇護工場的廚房內傳出陣陣餅乾香氣，每位唐氏症患者都專注地工作著。這一間間的庇護工場，是政府核可用以培訓身心障礙者的教育場所，也是他們進入職場前的中繼站。然而，他們卻面臨由於資金來源不足，又必須投入較高成本照顧員工，導致難以在市場上生存，這樣蠟燭兩頭燒的困境。

唐氏症基金會副執行長周美汝表示，庇護工場以訓練這些身心障礙員工為主要目標。除了烘焙課程外，他們也提供農務、印刷、洗衣等培訓課程，並協助這些身心障礙員工媒合市場上的工作機會，因此他們需要負擔較高的人力、時間及金錢成本。在收入不足打平開支，以致經營長期赤字的情況下，這些庇護工場的生存顯得更加困難，「我們的支出跟我們的收入，其實這個方面是沒辦法等於的，因為人事成本費用非常地高。」

為了改善目前的虧損困境，經營者除了依賴民間捐款與政府補助外，也積極開源，嘗試各種行銷手法。例如與網路平台合作，增加銷售通路，或與寺廟共同推出點燈捐款計畫，期望可以找到更多元的收入管道。真武山受玄宮秘書胡喬甯便提到，受到疫情衝擊，唐氏症基金會難以募款，所以選擇與受玄宮合作，只要民眾到受玄宮點燈，廟方便同步捐款給唐氏症基金會，藉此平衡開支。

而除了民間的投入外，桃園市政府也與林口長庚紀念醫院、唐氏症基金會三方合作，首度於私人醫院內設立庇護工廠，並融入DIY課程，讓這些身心障礙員工，教導看診兒童捏黏土及繪畫等實作課程。政府在提供補助之餘，也期待建立新的合作方式，幫助庇護工場多樣發展，期望能改善庇護工場過度依賴外界資金的情況。

庇護工場作為輔導身心障礙者的教育場所，需在機構營運與培育員工間取得平衡，否則將無法持續提升照護品質與規模。目前政府與機構本身，正致力於尋找更多發展可能，在滿足身心障礙者就業需求的同時，也為庇護工廠找尋新的出路。希望有朝一日，能夠讓這些身心障礙者，靠著自己的雙手築起他們的城堡。