訓練量身打造，協助企業將人才變成「人財」

企業面臨的商業競爭日益激烈，永續經營的條件日趨困難，管理大師彼得．杜拉克曾說：「你可以拿走我的全部資產，但請留下我的優秀人才」，同時也指出，人才是企業最大的生產力，能夠擁有一流人才才是競爭取勝的關鍵，而經營的根本就是為明天培養人才，以合適的培訓模式，走出系統化的人才養成之路！

中華人事主管協會站在人力資源第一線，為國內專業人才培訓單位，於96年即獲得勞委會職訓局國家訓練品質系統TTQS銀牌殊榮，在協助推動企業人員訓練、人力資源管理與發展、強化人力素質上不遺餘力，有鑑於企業內訓已是世界500大企業普遍採用的培訓方案，中華人事主管協會延聘擁有精良且熱衷於培訓教育之師資陣容，皆為學識與實務經驗豐富之產官學界高手，此外更專精於企業內外部教育訓練課程規劃及執行，平均年度辦理之各式訓練課程或講座研討超過500場，培訓超過萬人次，成功的為企業提供全方位的人才培訓解決方案。

中華人事主管協會執行長 林由敏指出，企業內部訓練具有降低訓練成本、提升學習效果、專屬量身打造、彈性上課時間等特性，不但可減少員工個別費時外訓，同仁共同集訓的形式，不僅能有效凝聚團隊共識進而達成營運目標，客製化的訓練服務更能滿足產業發展與組織訓練需求，有效增進訓練效益，無疑是目前最佳的人才培訓方式。中華人事主管協會專案副理 高明婷也指出，企業的人資人員在規劃公司訓練時，須從組織、職務、以及員工個人的需求著手，進行功能別(橫向)與階層別(垂直)的規劃，依據訓練的目標選擇合適的培訓夥伴與培訓方案。在曾經委託本會進行企業內訓的廠商中，橫跨了金融保險、科技產業、生物醫療、傳銷媒體、經銷零售、門市服務、機關團體等不同業別，協會憑藉著豐富的產業經驗與培訓能量，可依據公司訓練目標、受訓人員背景、預定訓練主題、時數等進行規劃建議與師資遴選及課程推薦，並進行課後訓練效益評估建議，有效的協助改善公司績效落差與增進策略目標的達成。

高副理指出，不同階層職務的同仁皆有其必備的職場核心職能，從主管培訓、經營管理、行銷業務、團隊共識、顧客服務到員工生涯成長與人際溝通，協會皆具有完整系統性的訓練規劃建議，曾經委由協會規劃企業內部訓練的聯華食品即指出：「講師以風趣的語調引發學員的學習動機，除了提出了精采的實際案例與學員分享，讓學員從案例中學習到寶貴的經驗，更安排了許多專題討論，讓學員能從中互相激盪與分享，此次的課程著實讓參訓的學員獲益良多」；擁有國內家用知名品牌如妙潔、花香5的脫普聚益公司訓後也表示：「此次研習營的課程架構與內容皆針對公司需求做規劃與設計，執行過程中協會適時給予專業建議與協助，而講師的專業經驗及系統化的課程更帶領主管們共同思考出組織的願景策略，真是長期合作的最佳培訓夥伴！」，專門為企業量身打造訓練課程的高副理說：「在訓後看到企業及員工有實質的收獲及成長，就是讓我們能夠不斷堅持最高訓練品質的最大動力，也不枉在訓前總是要花上許多時間與企業、員工、講師間的緊密討論與溝通了！」