閱聽選項變多 運動媒體競爭激烈

NS. 永吉國中籃球隊 練球時的運球聲

標一：閱聽選項變多 運動媒體競爭激烈

網際網路和3C產品普及化，使得媒體的形式越來越多元。但也因為一般大眾的閱聽選項變多，像報章雜誌這樣的傳統紙媒，變得更難吸引讀者眼球。特別是在台灣，

運動本來就屬於小眾市場，因此更提升了經營運動紙媒的難度。

美國職籃雜誌主編 古硯偉：「過去台灣的媒體，你可能就是書出版了、報章雜誌出版了，就會有讀者買單，因為這是單一獲得資訊的管道。」

美國職棒雜誌總編 張聰富：「這幾年下來，因為手機的這個發達、消費者的這個使用習慣轉移，那紙本看的人越來越少。」

標二：網路科技發達 紙媒經營難度提高

必須跟新穎的科技、以及網路影音平台競爭，傳統紙媒目前面臨的困境，是該如何定義自身的價值，以及守住下跌的銷售量。

美國職籃雜誌主編 古硯偉：「現在有網路、現在有手機、現在有媒體、現在甚至部落格，相對的傳統媒體你到底...你自己的價值在哪裡？」

美國職棒雜誌編輯 涂宗宏：「這四五年來，它(雜誌銷量)已經慢慢跌了。就是到今年為止，我目前看超商，從當初可能就是(每個月)六七千本，那現在目前今年看起來就只剩下兩三千本。如果你算那個比例是很驚人的。」

運動媒體的經營者普遍認為，網路文章和運動影音是有辦法相輔相成的。至於報章雜誌，雖然依舊擁有足夠的讀者，但仍需要思考該如何進一步突破。

知名運動頻道youtuber 鄭智洋：「網路文章也許還有人看，因為畢竟很多東西是影片取代不了的。所以我覺得文章的專欄還不會被取代掉，但是雜誌應該會第一波被炒(被淘汰)。」

美國職籃雜誌主編 古硯偉：「因為我們雜誌還算是在一個......在現在的市場雖然不是很好、可是還算能生存得住的。但是我們也開始在想，想著要怎麼去在傳統的架構裡面去做突破。」

標三：網路時代求生存 紙媒內容專業化

雖說網路運動媒體日漸興盛，但像運動雜誌這樣的傳統紙媒，仍然有不可取代的特色。紙媒經營者就認為，有更多時間深耕議題、詳細探究，是一般網路媒體比較無法辦到的。

美國職棒雜誌總編 張聰富：「我覺得我們最大的優勢在於說，我們可以用比較長的時間，去醞釀、去寫一個專題報導。那這個是一般比方說報紙啦、電視媒體、電子媒體比較難達到的。」

棒球粉絲團「藍血球」主編 簡子傑：「我覺得運動紙媒像是雜誌的話，『精美的設計這個』我是覺得，在其它平台上比較難以實現的。」

不過相較於其它形式的媒體，紙媒的弱點就是更新速度較慢、欠缺即時性，因此經營影音頻道的鄭智洋就指出，在非常重視即時訊息的體育圈，這是相當不利的缺陷。

知名運動頻道youtuber 鄭智洋：「雜誌…它的缺點是它的時事性太慢了。以時效性來說，因為NBA這種東西講求時效性，你交易案當天做出影片、跟隔天出影片，流量真的有差。」

標四：抵抗傳媒業寒冬 運動媒體想新招

為了抵抗媒體業共同面臨的寒冬，已經有越來越多的運動傳媒，開始引入新的經營模式。例如開放平台給一般人參與寫作、或是重新思考對讀者的行銷模式。

運動視界主編 楊東遠：「主要還是想要擴大這個機會，讓更多人能夠參與到運動新聞報導、或者運動寫作這塊，因為台灣這條路其實蠻窄的。」

美國職籃雜誌主編 古硯偉：「其實媒體就是一個與人溝通的過程，你是不斷的在 思考與讀者怎麼互動。」

標五：力求控制虧損 運動媒體努力目標

該如何在競爭激烈的媒體中脫穎而出，甚至是在運動這塊小眾市場，獲得利潤、自給自足，不管是哪種形式的媒體，都還正在努力尋找答案。

採訪撰稿 高睿鴻 謝一謙

攝影剪輯 高睿鴻 謝一謙