傳授用人獨門秘招 欣亞魏董:用星座選才命中達九成

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(上圖1:欣亞數位董事長魏碧芬,在CEO講堂中暢談如何用創新的方式押對寶,選到理想的人才。圖/文 高屏澎東分署 王彥仁)

「用五星、生命密碼等工具來選用人才,選到適用人才的機率高達九成」欣亞數位董事長魏碧芬12日上午,在勞動部人才資源發展中心於國賓飯店舉辦的CEO講堂活動中,傳授選用人才的獨門秘招,她說,傳統人資的測評工具用人的準確率已達八成,若輔以五星中上升、月亮等星座以及計算生命密碼來分析判斷面試者的性格,就能提高用人的準確度,幫企業得到理想的人才。

要如何選到真正需要、適才適所的員工,是各企業都在研究的議題,魏碧芬說,傳統的面試比較沒有依據,假設面試官要找業務人員,而面試者感覺很會說話,「面試官會覺得面試者或許合用,但用了人之後,卻發現他不是做業務的料」因此她建議面試官,加上測評、五星等工具,「因為面試官會忽略業務特質,業務要很正向、很熱忱,但面試時很難察覺這點。」

除了用人的方法很有自己獨到、創新的想法外,魏碧芬還強調公司文化氛圍,是員工能力能否提升的關鍵,她舉例,以往員工遇到問題與狀況,跟主管會報時主管都會直接回答該如何處理,「這樣就無法培養員工解決問題的能力」,魏碧芬說,主管應該緩一緩,不要急著丟出答案,問員工看看他會如何處理、解決,一步步培養解決問題的能力,才會讓整個公司競爭力大幅提升。

「另外,儲備幹部的訓練課程,員工的福利等等,都非常重要」魏碧芬說,人才的培育要從基本做起,懂得員工的想法及想表達的意思,「有時候員工說A不見得就是A,或許會有B蘊含在內」,她說,慢慢抽絲剝繭,了解真正需要解決的狀況,凝聚向心力,提升員工職能,才能讓企業充滿競爭力。

勞動部高屏澎東分署長程泰運現場致詞時,也強調人才發展需要創新的作法,他說,高分署六年前就開始因應社會創新的變革而成立YS來服務青年,之後又有銀髮中心服務銀髮族,近年企業重視人才發展創新區塊,因此人才資源發展中心的誕生能服務企業,藉由各項活動、服務,讓更多企業都能響應投資人才,提升競爭力。

(上圖2:魏碧芬獨特的用人哲學吸引不同領域的企業代表、人資及主管來「取經」,希望帶回寶貴的經驗作為日後選用人才的依據。圖/高屏澎東分署 王彥仁)

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王瀚強

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