長照2.0效益顯著 新型服務高成長onTV

應對高齡化現象，政府提出長照2.0政策，一年內，照顧服務人數成長率達到19.7%，新增預防及延緩失能照護、巷弄長照站等服務項目，在這背後對於照顧機構而言又存在一些問題有待改善。

社團法人愛福家協會特別助理周月玲表示，長照這塊已經服務蠻多年，開辦之後在人力資源的部分需要安排多一點時間去安排人力，衛福部規定是1：8 ，目前現在有的服務人力是四名照顧服務人員、一名社工、一名護理師 ，比例是高於原本的規定。

多元項目設立 複合服務促進發展

許多私人機構開辦初期面臨資源緊張、模式單一、人手短缺等問題。在後期發展中形成多元服務模式，聯合社區，提供各類服務項目，增加服務人力，一方面增加資金來源，另一方面，例如開發預防失智失能課程，實現教育與健康共同發展目標。

日照中心員工郭怡妏示範門特索利腦力開發的寶盒，提到會請外面的老師上課，每個人都有相對應的寶盒，如果上面的是時鐘，就會上一些時鐘的概念、現實導向。主要讓長輩活躍他們的腦部訓練，或者是延緩一些失智失能的退化。

何寶花阿嬤認為有做勞作、體操，可以交到朋友，老師會教如何拿剪刀、寫字，比較不像在家裡只有看電視、看牆壁，在這個地方比較熱鬧，精神會比較好。

提供豐富活動 打造健康愉悅生活

像板橋愛活樂園這樣的照顧中心，除了提供日間照顧服務，還定期開展銀髮俱樂部活動，越來越多的長輩參與其中，既能增進社區參與提高人際互動，又能享受到健康體貼的生活照顧。

淡江新聞 任詩妤 朱宇清 採訪報導