網路數位衝擊 實體書店倒百間

NS.書店拿書

標一：網路數位衝擊 實體書店倒百間
你有多久沒有走進實體書店呢？近年來許多實體書店難敵大環境的改變，接連倒下關門。就連充滿日治時期建築風格、
經營長達30多年的連鎖老書店，也宣佈即將熄燈。事實上，台灣書店的數量連年下滑，根據財政部統計，從西元2013年2314家，
到2017年減少到2113家。這樣的狀況與網路書店興起、消費者閱讀習慣改變等原因，似乎脫不了關係。

(請問一下你有沒有看書的習慣？) 

民眾 陳同學：很少

民眾 王同學：很少

(獲取一些資訊會用什麼方式？) 

民眾 王同學：網路吧

標二：日治皇民化運動 書店在台生起
台灣書店起始，可追溯至日治時期，當時以販售日文教科書為主。而在80年代，由於政治情況穩定、經濟蓬勃發展，
台灣人對生活品質日益重視。具有風格創新，專業服務等特色的大型連鎖書店隨之崛起。到了90年代，網路時代的來臨，
台灣第一家網路書店也因而成立。

標三：獨立書店小眾化 吸引關注族群
台灣書店發展至今，型態繽紛多元。現今書店產業中，其實還有極具特色的「獨立書店」，這種書店所販賣的書籍，通常也都鎖定在專業之上。

獨立書店業者 陳隆昊：我在大學的時候念考古人類學系，這個科系在那個年代只有台大有。沒有一個什麼書店，
是有擺什麼人類學系的。以後如果開書店的時候，我要賣文科的書，特別是很專業的書，能夠把它擺齊。

獨立書店採取分眾化、鎖定客群，不同於連鎖書店大多販售暢銷書籍，更多的是多元性主題的內容，也讓獨立書店走出屬於自己的一條路。

民眾 狄先生：我想要找一些某一個主題，然後比較廣泛，某一些主題的書的時候，我覺得它(連鎖書店)，不可能提供，我那樣的需求。

標四：大環境壓迫 單打獨鬥經營不易
然而，就連具規模經濟的連鎖書店，在消費者購書習慣改變、網路書店聲勢高漲的影響下，生存都出現困難，更別說資本小，
獨立經營的獨立書店，更是難以存活。

獨立書店業者 陳隆昊：現在真的講說，買書的來源很多了。確實生意不好做了。

但獨立書店仍有它存在的意義，在連鎖書店不願到達的偏遠地區，扮演重大角色。

獨立書店業者 陳隆昊：獨立書店的意義就在這個地方，我講一個美國獨立書店的故事。美國以前也是很多鄉下，都有書店。
爸爸媽媽如果說要去開會啦，或者是要去參加一個party啦，就會把小孩子，丟到他們家附近的，所謂的獨立書店。

標五：書店生存大戰 店家自有對策
即便經營日趨困難，但因為愛書，許多獨立書店老闆們選擇堅持下去。如今想單靠賣書增加營收，可說是緣木求魚。
因此店家藉由改變經營模式，例如販賣文創商品，增加獲利來源。

獨立書店業者 石芳瑜：因為我喜歡閱讀。我認為書店，尤其是現在的實體書店，跟網路書店的最大不同，就是其實他會創造一個，
跟人接觸的、實體的，一個經驗空間。

標六：政府祭出圖書政策 專家看法不同
事實上，網路資訊爆炸時代的來臨，影響到的是整個出版產業。出版業產值正年年萎縮，從數據資料中可以發現，
從西元2013年到2017年，已經減少快接近千萬元。為了與網路書店抗衡，實體書店也常利用折扣吸引消費者，削價競爭的情形油然而生。
為了要解決這樣的狀況，政府祭出圖書統一定價政策，希望能弭平書市的混亂，只是專家有不同的看法。

台藝大圖傳系教授 韓豐年：書本為何會有削價競爭的狀況，其實最主要是根據擁有者他對於它的價值的一個判斷。
當你把這個價格的方式，抹平了以後，那我們就沒有辦法判斷，這本書的價值。你選擇了一個統一定價的方式，不買書的人還是不會買書。

標七：提升閱讀風氣 根本下藥才有效
台灣閱讀風氣並不盛行。根據顧問公司調查發現，台灣民眾一週的閱讀時數大多不超過3小時。也有國外調查機構統計，
台灣民眾休閒上網的每週平均時數為全球之冠，達12.6小時。自然而然，民眾購買實體書的狀況就不熱絡。讓台灣民眾能有閱讀習慣，
才是振興出版業根本之道。書為承載文化的載具，閱讀也變成一個生活的態度。閱讀對知識的陶冶更不可或缺，
試著遠離繁雜的網路世界，遨遊書中，沉澱心靈。

採訪撰稿 莊婕妤
攝影剪輯 陳玟綺
音樂來源 YouTube無版權音樂