在桃園市復興區三光里的一群泰雅族人透過三年多的籌備後正式成立三光五月桃合作社進行共同產銷,經歷許多的挫折後持續不斷地努力奮鬥。共同產銷最困難的地方在於建立相同的共識和願景,建立共同的文化和行為準則來規範哪些是需要共同一起做,哪些是需要各自努力,那些事可能遇到的風險和可能的解決方式。合作社社長有志提到成立過程中遇到的困難,就用陸戰隊的精神一一去面對,今天做不好,明天繼續努力,今年做不好,明年我們一樣努力。市場的變化速度很快,前幾年新聞媒體大幅度報導下湧入大量的愛心訂單,但是這些充滿愛心的訂單也會流動到社會上更需要的地方。合作社要做的事情就是從土壤的照顧開始提升果園管理的能力,落實友善耕作,用友善的方式讓土壤的益菌幫助我們的果樹長得更加健康,提高整體流程的品質來滿足客戶的需求。
合作社在過去幾年間都有拍攝紀錄的習慣,有部落間的肯定,也有合作社內的衝突,例如持續擴大的合作社為何不能一次加入所有的果農,而是每年只開放幾戶? 合作社果農越來越多,訂單在大家的分散下又越來越少怎麼辦?網路行銷在臉書改變權重後,越來越難經營,或者說經營的成本越來越高。合作社持續努力希望透過學習和見學,讓果農打團體戰走出不一樣的路。這次果農也是數位機會中心的學員拍攝宣傳片,記錄過去幾年一起共同上課和產銷的發展過程,期望透過教育部數位機會中心的學習課程改變部落的經濟發展。
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