翻轉嘉義工作隊島呼冊店在地扎根

「在大都市待很久了，感受到他們的步伐是很快的，而在人際關係和工作關係上面都覺得擁擠，不是那麼的舒服自在。」團隊成員黃鈺婷這麼說，從大學時期開始就一直在外生活的她，腦中其實一直都有想要回鄉生活的念頭。直到三十二歲那年剛好離職，鈺婷就想著不如趁機轉換生活環境，也剛好可以回家鄉生活，一方面陪伴家人，一方面也想知道自己是不是可以做一些其他的事情，而不只是一個受雇者。

2013年黃鈺婷回到了家鄉嘉義，在2013年下半年和朋友一起舉辦一場為了宣傳廢核理念而環島的活動，在這過程中進而認識了團隊另外一個成員－－林詩涵。而一直到2014年318太陽花學運時，他們倆彼此都有密切的配合以及接觸。2014年下半年嘉義市舉辦市長選舉時，他們討論著是否要出來參選，因為早在318運動時他們選擇走上街頭，下半年讓他們考慮了是否要進入體制，而林詩涵決定以參政的方式去翻轉嘉義。

參與政事他們選擇用「翻轉嘉義」這個概念去討論，並且投入嘉義市市長選舉，也組成了一個小型的競選團隊。在選舉期間，團隊認識了更多的年輕人，也集結在地的朋友，使得團隊慢慢地擴大，2015年1月進而轉型成工作隊的形式，繼續地扎根嘉義。

在團隊的成員當中，有人專擅長於社工領域，有人則是前工程師，來自不同地方的他們，有人注重食安問題，有人重視環保教育，每一個人的背景都非常的不一樣，但共同目標都是希望能帶來不一樣的嘉義，讓嘉義變得更有趣一點。當問到團隊在討論過程當中會出現怎樣的火花，黃鈺婷說：「我覺得不一樣背景的人，在討論事情方面總有想法上的出入，所以花非常久的時間在討論事情。比如說包含這個空間（島呼冊店）的形成和它的營運模式或者是裝潢，又或者像是屬於我們的關鍵字是什麼，這些都討論的非常久，看似長時間無意義的討論，對我們來說卻是非常重要的」。在這個團隊沒有任何一個人是領導者，這樣的平行組織裡，花費長時間討論取得共識是非常重要的，這樣的過程是必須付出的時間成本。

翻轉嘉義工作隊為了與社區更加親近，他們利用開店，客人進進出出的狀況，吸引居民關心他們在做些什麼。在2015年9月的時開辦課輔班，此計畫由團隊中一位特教老師所提出，簡單的動機就是想要陪這邊的小孩子長大。在課輔班除了陪伴小朋友寫作業之外，還設計一些互動，讓小朋友可以當自己的主人，並且更加地瞭解自己。另外團隊也走訪社區、發行刊物，透過採訪甚至介紹團隊自己在做的事情，讓工作隊在這些過程中與社區產生了一個基礎的連結。