足下的健康

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台灣早期是製鞋的第一大工廠,但隨著產業外移,製鞋工廠漸漸沒落,並且出現危機。而選擇留在台灣的鞋業,又該怎麼繼續生存。

轉型觀光工廠是一個趨勢,因為台灣的整個產業開始服務化後,包括來說,不管是農業,像農業,然後醫院,甚至說學校單位,然後甚至是很多的公部門,他都開始轉型服務化,他就會造成說,我們剛好配合到一個政府所提的工業服務化,然後服務業科技化的部分,那轉型的話他可以增加我們產業的曝光度,因為中小企業其實他在行銷上、廣告上他的經費其實是有限的,那你要用另外一些方式,來增加我們行銷的一個曝光程度的話,那觀光工廠是個不錯的選擇,也是個很好去經營的方法。

台灣的觀光工廠、甚至是製鞋廠,其實數量很多。在這樣的環境下,一間經營倆好的觀光工廠,他必定會有一些特色或是與其他觀光工廠不同的地方,無論是觀光工廠的流程動線,還是經營管理者的獨特見解,才能造就了現在的他們。

他就是會每年訂一個目標,我們今年要做什麼事,會遇到什麼狀況,要用什麼方法去完成,然後我們必備了什麼條件,有什麼缺失,然後就邊做邊修,阿我們公司就是這樣子,那我們每天都會有一個開會時間。我們雖是生產線,但工作前一定會有5分鐘10分鐘的一個昨天的探討、今天的一個提醒,那就是讓你中間的故障率會比較低,然後運轉會更順暢,然後大家彼此默契會更好

危機就是轉機,夕陽工業要如何在夾縫中求生存,就要看經營者的智慧了
記者高雄報導

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