蘆荻原地保校(part 2)《深度報導》─OT？社大？官員好像不清楚

蘆荻社大因教育部「國立高中/職學校建物委外」政策，使用三重高中體育
館已達九年的蘆荻被迫要為保校進行抗爭。但，協調會內，官員似乎不太理
解何為社區的大學，當記者追問承辦官員何謂OT時，官員只是拉著承辦小姐
回答。

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「捍衛蘆荻」教育部陳情活動
日期：97年4月30日(星期三)
時間：早上9:30
地點：教育部大門口（台北市中山南路5號）

在台灣第一所社區大學成立至今已經十年，大家在一片歡欣的氣氛中慶祝社大十年的時刻。很遺憾的，從創校至今經營成果豐碩的蘆荻社區大學，卻因教育部不當
的「國立高中/職學校建物委外」政策，使用國立三重高中體育館空間已達九年的蘆荻，今年卻因民間營利廠商(負責人還是國立三重高中前二任的家長會長)
以高價權利金標下三重高中體育館，被迫要為保校進行抗爭。

教育部從85年起就計畫性推動國立大學自籌財源，85年先立法通「國立大學校院校務基金設置條例」完成立法，自88年度起全面實施；92年推動「國立高
中校務基金」，同時與公共工程委員會聯手推動「國立高中職學校建物委外經營」的政策，鼓勵國立高中職將學校建物委外營運，以利自籌財源。教育部種種政
策，都為了規避逐年下降教育預算不足的責任。教育部頻喊沒錢，要學校想辦法自籌財源，卻可以花三千萬大修特修教育部的門面…，台灣這樣教育最高主管機
關，完全不顧民間教育疾苦。

2004年我們在很倉促的情況之下，得知三重高中體育館必須委外營運，我們自始至終不同意教育OT化，當時，我們曾經向三重高中提出「社區共管方案」；
意即，蘆荻社區大學協助三重高中來管理這棟花了人民納稅錢1.5億建造的體育館，成為社區民眾的運動中心，社區民眾來使用，只需支付水電費用，每年所得
全數交給三重高中。很遺憾，並未被三重高中採納。但為了保護當時已經發展進入第六年的蘆荻，以及顧及社區高中自籌財源的情況之下，委屈求全、硬著頭皮以
240-250萬/年的巨額(權利金163萬/年+水電費80萬/年)，接下體育館的經營。四年下來，我們替國家給了三重高中近850萬元，而我們付出
非常大的代價，工作人員要籌財務缺口、又要對學員、老師進行細緻的組織工作，蠟燭兩頭燒，疲於奔命，學校的發展明顯的變緩慢…。蘆荻的經驗，很清楚的是
教育部不當政策下的犧牲品。

我們很遺憾蘆荻這樣一個在台灣草根、解放的優質成人學校，過去九年的發展，因此被嚴重挫傷。來過蘆荻的夥伴都知道，蘆荻社大的校舍，是許多社大羨慕的獨
立空間，這個獨立的空間的意義與重要性，是讓我們長年勞動辛苦工作的學員們，能夠在擠壓的生活中，身心舒展的空間，也是他們在其中自主發展的重要元素；
體育館獨立的空間，是形塑蘆荻社大重要特色的基本條件，現在，我們可能會失去了這個基本條件。在我們即將對不公義、不合理的政策，發動不平之鳴的抗爭前
夕，我們希望更多社區大學的夥伴支持，一起來為社會公平的教育政策，盡一份力量。

我們知道很多社區大學都有校舍場地的各種狀況與困難，蘆荻作為一個特殊案例，希望社區大學校舍成為公共議題，讓台灣社會正視社區大學的生存的基本條
件。
4月30日(星期三)上午9:00我們將至教育部要求杜正勝部長，在他卸任之前，對他任內所執行錯誤政策進行檢討，我們的訴求有三：

一、蘆荻社區大學原地在國立三重高中體育館繼續辦學。
二、請教育部立刻撤消國立三重高中體育館OT案、蘆荻社大以「社區共管」方 案經營國立三重高中體育館。
三、保障成人學習基本權，檢討「促參法」對教育的適用性。

蘆荻社區大學 敬上
聯絡電話：2857-6464

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