小事情、大智慧 讚!
小事情、大智慧 讚!
剛才在臉書上寫了一則小氣巴拉的訊息:
小氣巴拉
昨天晚餐,我們一夥六個結交三四十年的糟老頭,到淡水愚人碼頭附近沙崙路吃晚餐。每人399,老闆很貼心,大方的廣告註明65歲以上老人只要299。
這餐廳地點好、味道不錯、服務也頗佳,可是結帳時櫃臺堅持需要看證件。有時候一件好好的事,卻因為心態不對而把他搞砸了。他以為他是高鐵公司或政府單位。
沒人強迫他打折,不打折也沒人怪他,一群老人從外表、言談、食量判斷都知道年齡,客人說超過65歲,餐廳不是不相信,硬是要看證件的目的只是希望你沒帶證件,他就不須要打折,如此而已,小氣巴拉。這不是對錯的問題、而是心態的問題。格調,就隱藏在這些小細節裡。
很快的不少人回應按讚,其中有一則回應說:『給他們一個建議;在結帳時,櫃員言明“持有老人卡的貴賓享折價優惠”,就圓滿了!。』
將65 歲以上優惠,改成“持有老人卡的貴賓享折價優惠” 這就是智慧!小事情、大智慧。
還有另一則回應說:『一直納悶,為何臉書只能按(讚)?其實很多事情並不讚,常久下來會不會讓人是非不名,黑白不清,』
我也回應了這個回應:『這正是臉書成功的策略。很少人喜歡別人的批評,讚或爛,結果大不同。被按兩次爛以後很多人就再也不敢寫,甚至離開臉書。而臉書是免費平台,人數是他的生財工具,他當然要設計讓每個人都樂歪歪的,什麼是非黑白,那不是他的事。』臉書按讚的設計,也是個小事情、大智慧。
類似情形還有不少,最普遍可見、但是大家不敢觸及談論的小事情、大智慧,就是慈濟的藍色制服。慈濟的成功,這件藍色制服當居首功。
慈濟這個宗教組織,用大智慧參透人性世俗,分別心在世俗既然無可避免,就利用這分別心將他轉化成激勵的工具。佛陀至高無上、證嚴高不可得,這藍色制服,發揮了樓梯一般的作用,利用有色顯現無形,就像將光線投射在爬向天堂的煙塵之上讓他現形,鼓勵信眾努力向上往無色境界精進。小事情大智慧,這是台灣有史以來最成功的行銷。
『敬天愛地 濟世救人』 令人佩服的的慈濟團隊
公民記者 謝明海 2013-05-09
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