老戲院轉型　二輪電影消極競爭

【記者翁敏兒、顏資蓉／嘉義報導】 　　

　　台灣戲院的從無到有，從全盛時期的七、八百家戲院，1970年高達826家，是台灣戲院史上之最；然而時至今日，全台只剩104家電影院，而且還持續不斷地遞減。在連鎖電影院集團的進駐和網際網路的包夾下，硬體設備不夠豪華、新穎的戲院，轉朝二輪電影院方向經營。而近期國片的成長，似乎也無法對二輪電影院構成顯著的影響。

　　嘉義市新榮戲院即是首輪轉二輪電影院的例子之一，它的前身為「大光明戲院」，六零年代也曾經有過一段輝煌的歲月，直至錄影帶和電視的崛起。轉為二輪電影院後的前幾年生意稍見起色，然而「網際網路」的發明對大眾的收視行為有了革命性的改變，同時，再次全面性的重創電影產業。

　　在七零年代的全盛時期，嘉義市曾有過十四家電影院，最後卻只剩「嘉年華影城」與「新榮戲院」兩家，但新榮戲院能夠撐過電影蕭條的年代仍屹立不搖，經營者對電影的執著與熱情是主要原因，以「賠錢也要做下去」的心態為經營理念。面對連鎖電影集團來勢洶洶，二輪電影院還是有其生存之道，普遍的做法是壓低電影票價，用不到首輪電影四分之一的價格就能看兩部電影，經濟又實惠確實能吸引部分觀眾，但大部分的觀眾還是會選擇設備豪華的首輪電影院，對連鎖電影院呈現消極競爭。

嘉義市新榮戲院是老戲院轉型經營，改為二輪戲院。

記者翁敏兒／攝影

　　對於紛紛關門的老戲院，中正大學傳播系副教授唐士哲表示：「戲院沒落是因為一般人使用的媒介，現在大多可以從電腦、網路和家電用品直接播放影片，因此，花錢到電影院看的人少了。」他認為由於時代變遷，電影院的沒落是無可避免的趨勢。對於已經關閉的戲院，他表示，後續應由政府出面處理，例如有些是國民黨黨產的戲院，應該要釋放出來，改建成國民戲院，由國民自己經營管理，或是保存下來。

　　而尚存的老戲院，面對各方面的競爭，經營越來越困難。針對如此的情況，唐士哲指出：「這些戲院應轉型成為較極端的風格，例如擁有華麗設備的大型電影院，像是華納威秀；或是可以結合博物館並專門播放藝術電影的特殊戲院，像是光點戲院。藉由不同的方式經營，才能夠吸引顧客。」

　　老戲院的轉型顯示著時代變遷，面對大環境的改變，老戲院勢必改變原本的經營方式，吸引不同的客源，以求能夠繼續生存下去。新榮戲院改為二輪電影院，成功地繼續營運，成為嘉義市唯一的老戲院。近三十年來，戲院一間間的消失，當年風光不再，倒閉的戲院有些改建成大樓，也有些保留了原來的風貌成為歷史建築物，更有些如新榮戲院的老戲院依舊堅持著。雖然，老戲院見證了時代的興衰，卻未必能見到更遠的未來。