由中州科技大學通識教育中心主辦的企業高峰論壇，3月20日進行本學期的第四場演講，會中邀請虎門科技股份有限公司張家榮協理蒞臨主講，講題是：「如何實踐新一代工業4.0核心價值」。台灣現有的產業結構，以中小企業居多，以往以靈活接單、彈性生產、快速回應能力取勝，未來這方面的優勢維繫，必須仰賴工業4.0化。 工業4.0未來必然改變國際產業布局，重新分配價值與利潤，應當如何應對，才能突破困境？精彩的內容，獲得台下熱烈的掌聲。
張家榮協理是國立成功大學電機工程系博士，曾任專案工程師、專案經理，現任虎門科技股份有限公司協理，該公司成立於1980年，是一家專業軟硬體開發及代理公司，擁有整合軟硬體相關資訊技術，提供CAD/CAM工程模擬分析、智慧商業管理SAP系統、工業4.0系統整合解決方案三大服務範疇，以提昇客戶研發創新能量、全球競爭力、經營管理效率為己任。虎門科技的技術能量於2015年Asia Sales Meeting 獲得ANSYS Inc. 原廠頒發 Rat Race Winner Taiwan的殊榮。公司全體技術人員於2016年五月份全數通過ANSYS 2016 Certificate認證，2009年通過經濟部工業局技術服務能量登錄，2012~2016年登錄為RD類研究發展技術服務機構。企業資源管理規畫方面，2015年建構完整CPS系統，提供完整工業4.0解決方案。
所謂工業4.0，簡單的說就是大量運用自動化機器人、感測器物聯網、供應鏈互聯網、銷售及生產大數據分析，以人機協作方式提升全製造價值鏈之生產力及品質。如果以德國西門子先進實驗工廠經驗推估，工業4.0化後的生產鏈，可提高其生產價值至原先十倍以上，一般認為將是下一代工業革命的濫觴。其精神是智慧連結與優化，連結製造相關元素，進行優化，以增進企業競爭力與獲利。日本廠商目標重點在追求「零停機、零待料」，德國工業4.0終極目標則設在相同成本下，達到經濟批量為1的「最大客製化」生產彈性。
其次，工業4.0對於不同產業有不同的意義：例如資源耗用大的產業，連結的首要目的是節能；例如產品線非常多樣、庫存成本也高的B2C企業，導入連結與優化的目的可能是減少庫存還能即時供貨。因此，企業各有其優化的目標，端視導入項目的成本與效益做為考量，所以工業4.0是可自由選擇的自助餐而非滿漢全席。
現今製造業競爭已由成本、品質、交期、推展至最低採購數量與客製化服務滿意度。台灣產業如果不積極從事工業4.0轉型努力，極可能改變台灣企業在全球供應鏈中的角色與價值，甚至在下一波工業革命浪潮中，完全被淘汰。有些產業以品質與成本為重，如機械加工，競爭對手藉由連結與優化維持品質、同時還能降低成本，而台灣停留原地，將難保有現在供應鏈的地位。有些產業在競爭者間成本與品質差異不大，但若能「快速交貨，訂單量少也能接」的企業便具有較大優勢。
當國際大廠藉由資通訊工具有系統進行製造連結與優化，交貨速度更快，批量少到1件也能接時，台灣業者現有的優勢不再，在全球供應鏈中的角色被取代，將是未來極大隱憂。最後，張家榮協理以此勉勵每一位同學，瞭解未來職場上發展的趨勢，積極面對、迎向挑戰，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。(撰文/陳盈妃主任)
PeoPo 討論區
回應文章建議規則：