長照2.0效益顯著 新型服務高成長onTV

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應對高齡化現象,政府提出長照2.0政策,一年內,照顧服務人數成長率達到19.7%,新增預防及延緩失能照護、巷弄長照站等服務項目,在這背後對於照顧機構而言又存在一些問題有待改善。

社團法人愛福家協會特別助理周月玲表示,長照這塊已經服務蠻多年,開辦之後在人力資源的部分需要安排多一點時間去安排人力,衛福部規定是1:8 ,目前現在有的服務人力是四名照顧服務人員、一名社工、一名護理師 ,比例是高於原本的規定。

 

多元項目設立 複合服務促進發展

許多私人機構開辦初期面臨資源緊張、模式單一、人手短缺等問題。在後期發展中形成多元服務模式,聯合社區,提供各類服務項目,增加服務人力,一方面增加資金來源,另一方面,例如開發預防失智失能課程,實現教育與健康共同發展目標。

日照中心員工郭怡妏示範門特索利腦力開發的寶盒,提到會請外面的老師上課,每個人都有相對應的寶盒,如果上面的是時鐘,就會上一些時鐘的概念、現實導向。主要讓長輩活躍他們的腦部訓練,或者是延緩一些失智失能的退化。

何寶花阿嬤認為有做勞作、體操,可以交到朋友,老師會教如何拿剪刀、寫字,比較不像在家裡只有看電視、看牆壁,在這個地方比較熱鬧,精神會比較好。

 

提供豐富活動 打造健康愉悅生活

像板橋愛活樂園這樣的照顧中心,除了提供日間照顧服務,還定期開展銀髮俱樂部活動,越來越多的長輩參與其中,既能增進社區參與提高人際互動,又能享受到健康體貼的生活照顧。

 

淡江新聞 任詩妤 朱宇清 採訪報導

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