何不讓配電業務在地化

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815大停電再次曝露出我國供電系統的脆弱性,表象原因是,大潭電廠在進行例行性維修作業時,操作人員沒有依照標準作業程序處理;根本的問題則是大潭電廠too big to fail。1999年也曾發生在臺南的電塔倒塌,導致全臺大停電的事件。顯現我國的供電系統曝露在很高的系統性風險中,且問題一直沒有解決。

解決系統性風險偏高問題,必須讓供電系統分散化、在地化,讓停電風險限定在局部地區,避免擴散到全國。此外,要發展綠色能源,也有必要讓供電系統在地化。因為,地方政府最瞭解當地的綠能來源,例如,澎湖基本上是由3個島嶼圍成的「平湖」。每天漲、退潮時,跨海大橋底下的水流非常湍急,蘊藏大量的能源,等待開發。但臺電這種全國性大公司,只關心如何擴大發電廠規模,降低成本,應該是不會把眼光注意到這種小地方的。

地方政府也最接近民眾,最瞭解民眾的需求和困擾。由他們出面處理發電廠、變電所、變電箱的設置問題,應該會比較順暢。臺電設置大筆的「敦親睦鄰」預算,結果還是抗爭事件接連不斷,效果令人懷疑。此外,地方政府應該也不會做出這種,寧願讓8百萬多萬戶家庭停電,以確保廠商供電不中斷的事。

為了讓我國的供電系統分散化、綠能化、在地化,我覺得最可行的方法,第一步就是將臺電的配電網路拆解,移撥給地方政府管轄。各地方政府可以自行成立配電公司,也可以與鄰近縣市合組公司,共同管理。其次,就是讓臺電的發電廠逐步民營化,讓發電業務成為自由競爭的市場。

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加入時間: 2012.07.28

Anthony

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