【公視內幕】 董事會正在進行撤換總經理的辯論

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據傳是由明華園團長陳勝福、政大盧非易教授發動 目前社運界有一封信在轉寄流通,內容主要揭發 公視董事會正在進行撤換總經理的辯論。傳說是以明華園團長陳勝福等為主。

 這封轉寄信件指出:續國會凍結公視預算,企圖介入公視節目後,公視董事會正在進行撤換總經理的辯論。儘管公視的績效(品質、得獎紀錄、觀眾人數)都是歷年最高,但部分董事根據一份「工會逆評」要求總經理下台。持這樣意見據說以政大教授盧非易、明華園團長陳勝福等最近補選進去的新董事為主,舊董事則大多不贊成。目前董事會雙方相持不下,但執政黨委員已經揚言要修公視法再增加六名董事。

該信件還附上某位焦慮的員工寫給董事的信,信中沉痛表示,公視到底要不要改革?以下是這封信的全文

公視到底要不要改革

○○董事:

  您好!我是公視的員工,聽說「工會逆評」的結果將對經營團隊造成影響,相當激動,很冒昧寫了這封信給您!希望您包涵。
 
 
馮姐剛選上總經理那年尾牙,我跑去跟她說,很高興她當選。其實我跟她接觸不多,但每次聽到她的想法,都讓我如糊醍灌頂,相當受用。我真的滿心期待,她為公視帶來新氣象。
 
 
這一年,公視的確走出了新氣象。看公視的人比以往都多,讓我很有成就感。此外,「撙節開支」也是馮姐改革的大方向,經營團隊開始用心計較員工薪資與積效、懲罰不適任員工等,很多同事叫苦連天,但我以為,以前混水摸魚的年代,根本是劣幣驅逐良幣啊!這些改革難道不應該嗎?有位同事是從商業電視台過來的,工作量再大,他都說公視是天堂。有時外面的協拍單位來公視錄影,都說到公視好像上了月球,行動慢而且使不上力。這些批評,作為公視人,我聽在耳裡,痛在心裡。其實這些弊病,歷來的主管不可能不知道,但沒有其他領導人敢像馮姐一樣,做得如此大快人心。大家都鄉愿,想替自己留退路,想當好人。可是馮姐不一樣,在執行上雷厲風行。我曾跟同事說,馮姐就像雍正皇帝一樣。雍正嚴苛,也因此不得人心。但是清朝沒有雍正皇帝,就沒有往後兩百多年的好日子。公視現在最需要的,就是像雍正這樣的領導者。雖然雍正短命!
 
 
公視員工的逆評出來了,聽說有些董事要拿這些數據作依據,逼經營團隊下台?然而我很想問,這份逆評的可信度有多少?負責此事的工會幹部,有人曾因不適任被懲罰,不可能沒有私心。我就知道,他們發放逆評單時,積極要求不支持經營團隊的同仁交回逆評單,對支持的人卻可有可無。令人懷疑這些數據的代表性。
 
 
天下雜誌民調顯示,一半以上的人民不滿現在的政府團隊,但沒人會根據這份民調要求他們下台。民主制度,選了就選了,因為施政需要時間才看得到成果。隨意依據民調更改經營團隊,只是耗費人事成本,甚至被有心人操控。民調可以作為經營團隊的參考,但不能據此罷免。這份逆評,只是突顯了馮姐一貫的行事風格:敢為人所不敢為,不怕得罪人罷了!
 
 
我的疑惑是,馮姐這一年的努力,若在私人企業,不是應該被表揚嗎?為什麼在這裡,卻要受到如此不堪的打擊?我真的認為,三年一任董事會,是公視最大的致命傷。新來的不清楚內部問題,只能虛晃幾招,反正三年後就走了。因此公視員工一直是驕兵悍將,而且越來越貪婪,完全無法共體時艱。馮姐因為是內部員工升上來的,很清楚問題所在,知道如何下刀改革,而且一刀斃命,才會引起這麼大的反彈。這樣有心的領導者,我真的希望她不只做三年,應該支持她將公視體質調整好,才能永續經營。
 
 
以上講的,不只是我一個人,而是代表雖然是少數,卻是希望公視長長久久,不把公視當成領薪水的地方,充滿熱情理想,想為公視做點事的員工的心聲!

                                               公視員工 ○○○    2月6

 

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這是公視總經理?

本次對總經理及原民台台長不信任案投票已完成開票,因會員關心開票結果,暫先公佈開票數字如下,其他統計俟相關資料(領票表格等)收回後,再行統計後正式公告︰

總經理部分︰

不信任票數︰338

信任票數︰45

廢票︰20

原民台台長部分︰

不信任票數︰31

信任票數︰11

廢票︰4

以上是今日投票的開票結果。因今日作業時間已晚,完整的資訊與數據將在這兩天統計分析之後公佈,還請大家密切注意本版的公告。

工會感謝全體會員踴躍參加這次的投票,在此工會要向大家所立下產業民主的典範表示敬意。工會也將與大家共同努力來完成大家的期待。

文章來源: 公視工會

http://xuite.net/union_pts

媒體公民

本次對總經理及原民台台長不信任案投票已完成開票,因會員關心開票結果,暫先公佈開票數字如下,其他統計俟相關資料(領票表格等)收回後,再行統計後正式公告︰

總經理部分︰

不信任票數︰338

信任票數︰45

廢票︰20

原民台台長部分︰

不信任票數︰31

信任票數︰11

廢票︰4

以上是今日投票的開票結果。因今日作業時間已晚,完整的資訊與數據將在這兩天統計分析之後公佈,還請大家密切注意本版的公告。

工會感謝全體會員踴躍參加這次的投票,在此工會要向大家所立下產業民主的典範表示敬意。工會也將與大家共同努力來完成大家的期待。

文章來源:公視工會 http://xuite.net/union_pts

這樣的公視

http://gbook.xuite.net/index.php?bookid=21252595&listfrmt=1&thrdid=22672...
※...這些都不是重點,重點在於:

請公視新媒體部、鍾執行副總、馮總經理說清楚講明白,在公視高層口口聲聲要員工共體時艱、成天哭窮、不惜發動連署、大聲疾呼全國各界支持公視的關鍵時刻:

1.公視真的那麼迫切需要如此龐大的一整套高貴系統嗎?

2.邱教授-邱顧問,以前是不是微軟的專任講師?

3.請公視高層公佈:本採購案,得標廠商是哪一家?得標的總金額是多少?

4.請公視高層說明:公視基於何種非微軟不可的唯一性,迫切性,必要性?非得獨愛微軟!把公視幾乎整個資訊系統全讓微軟綁架?

(請大家仔細看清楚這個需求規格,幾乎涵蓋從網站主機、專案管理系統、文件管理系統、文件搜尋檢索系統、會議排程系統、網路即時通訊系統、電子郵件管理系統、視訊會議系統、網路監控系統,還包括結合手機與市話的通訊整合系統...全部指名微軟全包通吃!)

〔公視案招標公告 (第一次)Microsoft EA Licensing 採購案〕(http://www.pts.org.tw/php/newsletter/list.php?NAENO=701
最底下<相關連結>(4)EA招標規範書

財團法人公共電視文化事業基金會「美商微軟EA大量授權方案採購服務案」規範書

〔四、需求規格說明〕

一.EA(全單位授權) Enterprise CAL (台灣銀行第一組第73項) 450套
須於契約期間內包含下列軟體最新版本使用權
1. MCS STD CAL 企業內部IM即時通訊系統
2. MCS Ent CAL 視訊會議、VOIP網路電話
3. Exchange Ent CAL 整合通訊
4. MOSS Ent CAL 商業智慧、進階搜尋檢索
5. SCOM OML 主機監控
6. Core CAL 用戶端存取權
二.Windows Server 2008 標準授權版 3套
三.Office Comm Server 2007企業授權版 (簡稱OCS) 1套
四.Exchange Server 2007企業授權版 1套
五.Office SharePoint Server 2007授權版 (簡稱MOSS) 1套
六.VOIP Gateway 1台
七.提供公共電視使用Project 軟體 25套,至98年9月30日高雄世運專案結束。
八.MS OCS 2007專案建置服務 乙式 (服務內容如附件一)

附件一:公共電視MS OCS 2007專案建置服務內容 :
Communicator:
使用AD帳號登入
快速尋找企業內部連絡人
文字傳遞
彩色表格傳送
視訊、音訊功能
快速啟用 Live Meeting 會議
使用Outlook進行電話排程

Live Meeting:
應用程式共享
遠端桌面共享
同步文件檢視與編輯
會議視訊/音訊功能
會議投票系統
會議錄影
講義下載
使用Outlook進行會議排程

電話系統整合:
OCS Call 市話或手機及公司內部分機
市話或手機及公司內部分機 Call OCS
OCS Call 公司分機
使用Communicator轉接至其他電話
使用Communicator 同步震鈴
電話交談中,透過Communicator 即時轉接他人
使用Communicator聽取語音信箱
使用市話、手機及公司內部分機聽取語音信箱
使用Outlook聽取語音留言信件
使用Outlook撥打市話、手機及公司內部分機

Edge Server建置額外增加功能:
外部User登入公司OCS系統
外部User與公司內同事IM對談
外部User與公司內同事視訊對談
外部User使用Live Meeting 視訊會議
外部匿名者登入Live Meeting(需掛公司憑證狀態)
外部User Live Meeting基本功能
外部User撥打公司分機通話
外部User撥打手機、市話,顯示公司電話系統號碼

公視工會留言版

http://gbook.xuite.net/index.php?bookid=21252595&listfrmt=1&thrdid=22672...

有人貼文:

我們採購MOSS等微軟的設備,若要花費近千萬元,有依照政府採購法的規定辦理嗎?有經過招標比價的程序嗎?據聞這些程序都沒走~

http://www.pts.org.tw/php/newsletter/list.php?NAENO=701

照上面的網址連進去,一看是公視的招標公告!再仔細看上面的日期:

投標截止時間:中華民國 98年02月19日 (星期四)中午12時止。

開標時間:中華民國 98年02月19日 (星期四)下午15時整。

這就怪了!!!

1.開標日期是2/19號!可是早在這個日期之前前前.....公視不是早就架好了微軟的Project系統和MOSS系統兩大高貴系統了嗎?怎麼會開標時間在架設時間之後?

2.更早之前,農曆年之前,策發部不是辦了幾次教育訓練,邀各部門負責KOC案的相關人員,還有會內有興趣的人參加,請來微軟的講師來給大家上Project和MOSS兩大高貴系統如何操作的課???怪怪怪!!!怎麼會先辦教育訓練再招標?

但是啊....但是....這些都不是重點,重點在於:

公視不是哭天搶地的喊窮嗎???到底是出於什麼樣的動機,要在公視這個最艱難的時刻,把大把大把鈔票砸到微軟身上??到底是有什麼不買不行,非微軟不可的唯一性,迫切性,必要性!!!讓公視口口聲聲要員工共體時艱的關鍵時刻,"毅然決然"的買這些高貴的微軟產品?莫非沒買這些高貴的微產品,公視會倒???員工會沒辦法做事???

還有啊....還有....{邱教授-邱顧問,以前是不是微軟的專任講師?}

這個倒是要好好澄清一下喔......如果不是的話,還當事人一個清白,但如果是的話呢.......

好奇寶寶

雖然個人不瞭解公視內情,但該名員工說的懇切,很值得推薦大家看這篇文章,作為公評。

公視內容真是好!個人有客人來家時,看到我們在看公視,訝異內容之紮實及知識性,直說回去也要改看公視。

公視加油!

員工們請問自己的信念努力!

公視工會留言版

http://gbook.xuite.net/index.php?bookid=21252595&listfrmt=1&thrdid=22672...

請公視新媒體部、鍾執行副總、馮總說清楚講明白:

1.何以公視要在預算一再遭凍結,基層人事遇缺不補,員額凍結,成天哭窮喊窮的處境下,還要執意砸大錢向一般民間企業能不碰就不要去碰的微軟採購昂貴又難用的『Project專案管理系統』『MOSS文件管理系統』『Exchange Server』系統?

2.公視高層及新媒體部敢不敢公布採購架設『Project專案管理系統』『MOSS文件管理系統』『Exchange Server』系統總共花費多少金額?

3.何以公視要將對外網站系統棄原先國內外大型網站普?採用,穩定又成本低廉的Unix/Linux系統不用,突然要改用成本高昂,後續會衍生出不少費用的微軟Windows Server系統(請看看現在的公視商城吧!)

(*拜託請不要用"因為asp網頁比較安全,php網頁有很多漏洞容易被駭.....這種業界聽到會鬧笑話的外行理由來搪塞!php有一拖拉庫免費的OpenSource的資源可以利用,縮短程式開發的時程這是業界眾所周知的!除非妳是大外行!!!!)

4.請公視新媒體部說清楚講明白:砸大錢買了『Project專案管理系統』『MOSS文件管理系統』『Exchange Server』系統...這些之後,接下來還準備向微軟買什麼?(Silver Light?還有呢?)

5.請鍾執行副總說清楚講明白,為了KOC案請來,並且強烈建議公視採用『Project專案管理系統』『MOSS文件管理系統』『Exchange Server』系統的邱教授-邱顧問,以前是不是微軟的專任講師?

以上問題,請公視新媒體部、鍾執行副總、馮總說清楚講明白!!!!給公視人及社會大眾,情義相挺公視的社運團體一個清楚的交代!!!!!!!!!!!!

好奇寶寶

送出了剛才的回應,才發現已有這篇回應。

這發表人講的好像也有理!局外人真是沒法搞清楚。

不過這是一個開放的互動表現,任何經營團隊,都有可能有其盲點。「多作者多錯,少作者少錯,不作者不錯。」

古書也說「必也狂狷乎!」

個人很珍惜「公民新聞平台」給我們廣大有想法的人一個發聲的機會,雖然一路走來,跌跌撞撞,但發現一直有在進步中。沒有被禁止個人的發聲權。

「公視」有你真好!!!

請記得「包容」「忍辱」「和諧」「說好話、做好事」等老掉牙的古話!

運用「智慧」,不要輕言放棄,「溝通協調」是一輩子的功課,請為理想努力!

1

加入時間: 2007.10.22

hehe

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