翠湖路燈事件之我見

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文/魟魚(荒野汐湖定點組解說員)

記得理事長偉文曾經在文章裡提到,汐湖組的活動力可以比得上台灣其他任何一個保育團體,因為汐湖組有三個定點加上炫蜂團,一年的推廣活動加上外接活動,次數的確相當多,其實伙伴們常反省「舉辦這麼多的活動,究竟達成了什麼樣的目標?對於生態保育又能影響多少?」

就在這樣的一次次的討論中,我們決定要「社區化」,因為唯有透過社區化、在地化,才能以有限的人力做最好的運用。於是除了炫蜂團之外,我們開辦社區自然人文關懷班,這次翠湖路燈事件之所以能如此迅速動員,除了汐湖伙伴的熱力動員,當然是靠炫蜂團的大、小蜂,還有自關班新進伙伴們的大力協助。

我常在想,汐湖組號稱大組,活力強,但是比起其他定點組在處理環境議題上的能力與經驗,我們是遠遠落後的。光是汐止市公所每次的除草問題就讓伙伴們束手無策,更別說其他問題,但是這次的翠湖路燈事件,我想我們成功的化危機為轉機,還好,這次的工程並不大,所以停工沒啥影響;還好,這次伙伴們發現得早;還好,我們有在地化的炫蜂團,可以迅速滲透到各個學校;還好,我們平常一次又一次的解說活動打動不少人心;還好,所有的荒野伙伴不放棄任何一點的希望。

這次事件的經驗對我們來說太珍貴,過去我們一直希望能與汐止市公所建立一定的對話管道,利用這次的機會,初步開啟了這扇門,未來一定還有很多類似的情況會發生,但是遵循著這種模式與精神,我想我們會盡力守護這片土地的。
 
PS:感謝陳登貴代表熱心協助,熊鯤代表協助安排晉見市長

(本文刊載於荒野快報146期)

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